TheDarkKyll

Na komm, die Sportsitze von Sparco werden doch bereits jetzt schon zugekauft. Ich war echt überrascht in Thüle, als ich das Logo auf den Sitzschalen gesehen habe. bequem und ausgefallen war's auf jeden Fall. 😂 Ich kenn die Reportage ebenfalls, ich kann diese auch nur empfehlen. Tatsächlich braucht ein Auto gerade mal 4 Tage aus dem 3D Drucker und es fallen die GFK-Formen komplett weg. Das ist aber auch eine dieser Sachen, die Aufwind so spannend macht, die Firma ist definitiv auch in der Produktion bereit neue Wege zu gehen. 😊 Falls jemand die Reportage nicht kennt: https://www.youtube.com/watch?v=he3QrI7m4KU

Ich gehe schon davon aus, dass Aufwind einen Darkride mit größerer Kapazität hinkriegen würde. Man muss eben schauen, dass die bisherigen Auslieferungen entsprechend der Parkgröße ausreichend sind und auch vom Budget, verglichen mit Phantasialand-Verhältnissen absolute Low-Budget-Investitionen sind. Tiki-Tahiti-Adventure im Freizeitpark Thüle hat gerade mal 1,2 Millionen Euro gekostet. Was jetzt Scotland Yard im Ravensburger Spieleland gekostet hat, finde ich keine Zahlen zu, ebenso Hans Dampf im Schwabenpark. Aber da gerade die kleineren Parks bei Aufwind bisher zur Kundengruppe zählen, dürften wir hier mit ähnlich niedrigen Budgets rechnen können. Ein Darkride in der Größe, wie ihn das Phantasialand braucht, wäre eben dann aber auch von der Taktung schon ein ganz anderes Produkt als Scotland Yard. Das Ding kraxelt irgendwo bei 150-200 Personen pro Stunde und da fährt auch nur jede anderthalb Minuten ein Wagen ab grob geschätzt. Zum Vergleich: Symbolica in Efteling schafft 1400 Personen pro Stunde. Also ja, das wäre definitiv ein interessantes Experiment, ob Aufwind diesen Sprung schaffen kann, von kleinen individuellen Lösungen zu massentauglichen Darkrides. 😅

Mir persönlich wäre eher wichtiger, dass es dann aber auch keine gefühlte Mogelpackung ist wie jetzt beim Residenz-Theater. Dass der Park das eigentlich kann, haben wir ja wunderbar bei F.L.Y. gesehen. Aber bevor es dann am Ende wieder so was absolut Vernachlässigbares wie bei den drei Mausketieren wird, dann lieber gar keine und einfach mal mit einer einmaligen Gestaltung oder eben der Attraktion selbst werben. Weil zumindest mir ist es ehrlich gesagt egal, wo der Ton herkommt, die Qualität der Lautsprecher muss halt stimmen. 😮‍💨 Nicht falsch verstehen, ich würde mich auch freuen, wenn man zusammen mit Aufwind Rides zum Beispiel einen neuen Attraktionstyp schafft. Zum einen, weil ich denke dass Aufwind der kreativste Partner für individuelle Lösungen ist und zum anderen weil ich gerne auch mal von Aufwind etwas mit höherer Kapazität wünschen würde, damit sie auch den Durchbruch bei den Big Playern in der Branche schaffen. 😉

@PasXal ist das Dankesschreiben auch schon in deinem Briefkasten angekommen? 🫠 PS: Liebes Phantasialand: Ich wünsche mir, dass ihr bis zum Saisonstart die Warteschlange von River Quest nach Klugheim verlegt und die untere Etage von der letzten Abfahrt bis zur Station richtig schön gestaltet, ihr habt da bestimmt ein paar tolle Ideen. Zusätzlich möchte ich dann noch bitte, dass durch die neue Warteschlangenführung auch die eigentliche Warteschlange detaillierter gestaltet wird und ihr die Treppe vom alten Eingang abreißt und oben entsprechend China dicht macht und zum Saisonstart mit den Abrissarbeiten beginnt. 🙂

Oh Gott, lass den Park irgendwas normales ankündigen, aber bitte nicht schon wieder eine "Weltneuheit". Ich fand das beim Residenz-Theater einfach zu dick aufgetragen, dafür dass es dann ein normales modernes 4D-Kino geworden ist. Hätte ich es nicht gewusst, dass der LED-Screen tondurchlässig und damit die superduper Weltneuheit ist, hätte ich als Normalbesucher wahrscheinlich diese im gesamten Saal gesucht. 🤣

Das höchste der Gefühle wird vielleicht noch ne Glühweintasse mit ner 60 drauf. Ne wenn der Park eins nicht kann, dann sich selber zelebrieren, da muss man dann auch neidlos anerkennen, dass andere Parks da einfach das eigene Jubiläum besser vermarkten und dadurch den ein oder anderen zusätzlichen Kunden mehr gewinnen. 😉 Du weißt doch, dass der Park hier mitliest, nachher bringst du irgendeinen Verantwortlichen noch auf doofe Ideen... wobei es hier ja auch Forennutzer gibt, die das bestimmt geil fänden. 😂

Naja ich gehe stark davon aus, dass wenn die Geister-Rikscha weichen würde, die Gastronomie auch mit neu gemacht wird. Bei einem solchen Neubau könnte eben auch die Gastronomie dort unterkellert werden bzw. die Gastronomie auch an eine komplett neue Ecke verschoben werden. Wobei ich meine, dass da noch irgendwelche Umkleiden drunter sind? Ich blick bei der Keller-Etage im Phantasialand da in der Ecke sowieso nicht so ganz durch, was da genau unter welchem Gebäude drunter versteckt ist. 😂 Man merkt aber der Ecke meiner Meinung auch eben in der Gastronomie an, dass das Essensangebot da irgendwie "in der Zeit" stehen geblieben ist. Und wenn der Park für eins bekannt ist, dann doch einen hohen Anspruch an die eigene Gastronomie zu haben. Da passen die "China-Nudeln" irgendwie nicht mehr so recht ins Sortiment meiner Meinung nach, die sind für mich eher unterer Durchschnitt. Aber ist eben auch Geschmackssache. 🙂

Was eben auch deutlich billiger ist, , wenn man die Baustelle direkt von "oben" öffnet und zugänglich macht und von da aus bei der Bestandsmasse der Rikscha Abbrucharbeiten vornimmt, oder um eventuell sogar weiter in die Tiefe zu bauen. Ich kann mir nicht vorstellen, dass, falls man die Rikscha angehen sollte, die jetzige Unterkellerung so beibehält ohne nicht vielleicht noch stellenweise weitere Raummeter dazuzugewinnen. Ich glaube einen neuen Darkride in der alten Halle können wir eher ausschließen, da diese dann doch zu wenig Möglichkeiten bietet. 😉 Selbst wenn man die Keramik behalten will, kann man die Dächer auch abdecken und die Dachziegel erneut benutzen. Aber auch Dachziegel haben irgendwann ein Zerfallsdatum, wann sie ausgetauscht werden müssen. Ich glaube, da ist es dann auf lange Sicht billiger, die Dächer einmal komplett neu zu machen statt dann alte Masse bei einem Neubau zu verwenden. Oder meintest du was anderes mit der Keramik? 🤔

Wer sich da vor einer mit Brettern barrikadierten Wand hinstellt, nur weil da River Quest ins Holz reingeritzt steht und denkt dort wäre der Eingang, dem ist dann wirklich nicht mehr zu helfen. Ich glaub da darf man auch mal drüber lachen. 😂 Diese Ecke versteh ich seit dem Bau von Klugheim sowieso nicht so wirklich. Immersion sieht irgendwie anders aus. Links geht ja ein Weg unten entlang, weiß jemand für was der genau ist? Wartungsarbeiten? Auch dass man den Metallzaun, zwischen zwei Holzbretterschichten gepackt hat, erschließt sich mir irgendwie bis heute nicht. Auf jeden Fall eine der unschönen Ecken des Parks, die man mit wenig Geld so viel schöner gestalten könnte und gleichzeitig auch einen schöneren Blick auf River Quest ermöglichen würde von der Raik-Warteschlange aus. 🙂

Also ich würd ja sowas wie die Geissens mit der Inhaberfamilie des Phantasialands feiern. Das ikonische "Robert" darf natürlich nicht fehlen... 😂

Wir haben leider nur so einen Thread namens "Was sind eure Hobbies" oder so ähnlich. Ich bin auch dafür diesen als "Freezymaniac-Gedenkthread" umzubenennen, damit die "Peoples" hier im Forum auch mal ihre Hobbies nennen können. 😊

Das ist richtig, du siehst ja bei anderen Parks, welche ganzjährig geöffnet sind wie z.B. Toverland, Disney oder Efteling, dass dort übers Jahr extra Pläne für die Wartungsintervalle veröffentlicht werden, wo die Attraktionen geschlossen sind. Hier mal als Beispiel Efteling auf die Schnelle: https://www.efteling.com/de/park/informationen/wartungsarbeit-attraktionen Ich gehe stark davon aus, dass falls China neu gemacht werden sollte, hier die üblichen Firmen wieder "gebucht" werden, welche auch bei den vorherigen Neubauten die Finger mit im Spiel hatten. Für Rockwork z.B. Universal Rocks als Beispiel. Die sind ja bei gefühlt allen größeren Projekten im Park dabei. Naja ich glaube nicht zwingend, dass jemand, der im Park als Techniker arbeitet, da auch im Bereich der Betriebsfeuerwehr des Parks arbeitet. Es ist durchaus möglich, dass jemand diese Zusatzqualifikation hat, aber gerade im Bereich qualifizierter Techniker ist überall Personalmangel gegeben. Es sei denn, der Park zahlt entsprechende Fortbildungen als Benefits, beim Brandschutz ist das aber zum Beispiel schon eine Arbeitnehmerpflicht in Parks, da entsprechend gut aufgestellt zu sein. Übrigens ein interessantes Fundstück: Das hier soll wohl der Fuhrpark der Betriebsfeuerwehr des Parks sein, da sind ein paar richtige schöne Oldies dabei: 😉 https://www.bm-feuerwehr-fahrzeuge.de/betriebsfeuerwehren/btf-phantasialand-br%C3%BChl/

28 Euro ist so von 2025... 2026 sind es 29 Euro. 🙂

Na, die Winterspekulation zur Rikscha gibt's doch jedes Jahr. 😅 Gelöscht wird da nichts. Das bleibt alles so wie es ist, und da wird sich hier nichts dran rütteln...

die Glaubwürdigkeit bzw. das Vertrauen der Aussagen vom Park auf Social Media bei solchen Themen ist durchaus nicht gegeben. Ich erinnere mich da nur zu gern an bestimmte Aussagen des Parks während Corona, was ein gewisses Thema anging, das nicht genannt werden darf. Zumal die Social Media - Abteilung sowieso eine Art Maulkorb hat und nichts erzählen darf in der Richtung außer heiler Welt und Sonnenschein. 😅

Nein, eine Entwicklung "zurück zur bezahlten Einzelfahrt" bedingt ja das Vorhandensein eines solchen Status Quo zu einem früheren Zeitpunkt, wo dies Gang und Gebe war. Ich würde es eher ein Upcharging des bereits bestehenden Attraktionsangebots nennen. Ziehst du einen Querschnitt durch alle Parks in Deutschland, ist diese Rechnung mit "fast alle Parks" bereits hinfällig. Dass Konzerne wie Parques Reunidos oder Merlin solche Systeme anbieten, ist nicht verwunderlich. Da geht es in erster Linie einfach um Gewinnmaximierung, das Besuchererlebnis ist in diesen Parks (z.B. Movie Park, Heide Park oder Legoland) auch im Verhältnis meiner Meinung nach schlechter als bei den familiengeführten Parks in Deutschland (z.B. Tripsdrill, Hansa Park, Europapark, Bayern Park). Ist für mich aber auch tatsächlich auch ein Grund warum ich die drei Parks nur in der Nebensaison und nicht so häufig wie andere Parks besuche. Gerade beim Heide Park merkt man meiner Meinung nach schon, dass da ungerne mit 2 Zügen an manchen Tagen gefahren wird. Persönlich empfehle ich aber auch jedem, mal eine Tour durch die kleineren Parks unter 1 Million Besuchern zu unternehmen. Das erweitert auch generell den Blick auf die Freizeitparklandschaft. 😉

Die Geister Rikscha hat tatsächlich mehrere Notausgänge. Ich hab leider nicht den Plan gerade zur Hand, aber die Fluchtwege wären denke ich eher das geringste Problem einer Genehmigung bei einem Neubau. 🙂

Wobei die Dinger der größte Nonsens überhaupt sind meiner Meinung nach, kenn ich persönlich noch gut aus meiner Zeit als Raucher. Den Rauch interessiert die gelbe Bodenmarkierung null und im Kölner Hauptbahnhof war immer ein leichter Wind, sodass die Nichtraucher ihn trotzdem abbekommen haben, weil der Rauch weggezogen wurde. Ohne einen Windschutz seitlich machte das zumindest damals keinen Sinn, wie es heute ausschaut kann ich persönlich nicht mehr beurteilen, da ich dieses Laster seit 4 Jahren inzwischen ad Acta gelegt habe. 😅

Ich wage es mal stark zu bezweifeln, dass du mit einem Tivoliprinzip bei den gewöhnlichen Freizeitparks, und dazu zählt für mich das Phantasialand weiterhin, überhaupt noch auf Dauer Erfolg haben wirst. Der deutsche Besucher ist eben sehr stark an das ein mal zahlen / alles fahren - Prinzip gewöhnt. Auch in den meisten Nachbarländern oder Grenzregionen gibt es kaum Parks, die auf ein Tivoli-Prinzip setzen. Lediglich die Kirmes fällt aus diesem Raster raus, ist aber auch ein alleinstehendes Brauchtum und da es sich um wirtschaftlich unabhängig voneinander agierende Betriebe handelt, eher mit einem Anbietermarkt vergleichbar. 😅 Das Quick-Pass-System ist meiner Meinung nach bereits jetzt schon die überzogenste Upcharge-Lösung Europas, die der Markt derzeit so anbietet. Persönlich bin ich aber auch generell gegen solche Upcharge-Lösungen in Freizeitparks, wenn sie wie im Phantasialand komplett aus dem Ruder laufen oder wie in anderen Parks solch Früchte tragen, dass die Abfertigung absichtlich langsamer von statten geht, um den angepeilten Tagesumsatz zu erreichen. Ich denke, da würde auf Dauer ein Umbau in Richtung Quick Pass - Bronze/Silver/Gold am Ende nur dazu führen, dass irgendwann dann der Basisbesucher aufgrund von Unzufriedenheit komplett wegbricht. Ob man das zwingend muss, um wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben, sei mal dahingestellt. Aber auch hier wird die Zeit zeigen, was aus dem Park wird. Der letzte Wintertraum hatte stellenweise schon im Vergleich zur Vorsaison bereits im Januarzeitraum stark nachgelassen, trotz aggressiven Marketings auf allen Kanälen. Ob das jetzt Zufall war oder aber schon erste Anzeichen eines beginnenden Einbruchs des Absatzmarktes, wir werden es im nächsten Wintertraum sehen. Offizielle Zahlen dazu werden wir aber sowieso nie dazu sehen.😅

Gerade bei Facebook auf diesen Beitrag der EP-Fans gestoßen: https://www.facebook.com/share/r/18DiSjxM4i/ Was haltet ihr davon? Ich persönlich finde ein Rauchverbot grundsätzlich gut, wenn man im Gegenzug dafür Bereiche schafft, wo noch geraucht werden darf, siehe z.B. Toverland, dort gibt es genügend Raucherecken im Park, der Rest des Parks ist aber ansonsten raucherfrei. Komplettverbote wie bei Disney hingegen finde ich dann persönlich etwas zu viel des Guten. Der Nichtraucherschutz wird ja auch eingehalten, wenn man extra Raucherbereiche schafft. Da muss ja kein Nichtraucher rein und wenn, geht er bewusst das Gesundheitsrisiko ein. 😅

Dass der Park vital aufgestellt ist von den Finanzen her, brauchen wir nicht drüber sprechen. Ich denke aber, dass man gerade mit den Dumpingpreisen der letzten Jahre kurzfristig zu einer Gewinnmaximierung geführt hat, langfristig aber auf Dauer mit einigen Problemen kämpfen werden muss. Gerade das Thema Kundenzufriedenheit bei Bestandskunden ist ein wichtiger Aspekt, den ich im Beitrag vorher ja angesprochen habe. Bei einer einmaligen negativen Erfahrung stemple ich es schnell als schlechten Tag ab, bei mehreren wiederholenden Faktoren aber, kann der Bestandskunde jederzeit schneller wegbrechen, als es dem Park auf Dauer lieb sein könnte. Ein Park der eben ständig überlaufen ist und aus allen Nähten platzt, sorgt auch bei Stammkunden für Frust. Und so lange gibt es die Preisschlacht auch nicht. Im Wintertraum 2022/2023 hast du für den Wintertraum noch mindestens 45 Euro hingelegt. (Quelle) Wir sprechen also von der dritten Saison, die unter diesen Billigpreisen durchgeführt wurde. Ich persönlich hatte im Bekanntenkreis nie Probleme Begleiter zu finden, die den Park im Wintertraum besuchen wollten, diesen Wintertraum kamen aber des Öfteren Aussagen, dass sich der Besuch nicht lohnt, weil der Park zu voll ist. Oftmals wurde dann ein sehr ähnliches Szenario vorgetragen. Und gerade die Preisdumpingpolitik der letzten Jahre hat leider auch einen Gewöhnungsfaktor: Die künstliche Verknappung von Tickets mit dem Suggerieren eines Bestpreises von um die 30 Euro bringt im Endeffekt nichts, wenn es sie dauerhaft gibt. Dadurch tritt eine schleichende Gewöhnung ein. Ganz ehrlich, würde der Park zum nächsten Wintertraum höhere Preise aufwärts der 50 Euro verlangen, wäre der Park mit großer Wahrscheinlichkeit leer, weil "letztes Jahr haben wir nur 30 Euro bezahlt." Also daher denke ich, das aus betriebswirtschaftlicher Sicht eben durchaus zwar noch alles gut aussieht. Ob der Normalo mehrmals pro Jahr im Park ist, wage ich zu bezweifeln. Ich denke wir Freizeitparkmenschen haben einfach eine höhere Sättigungsschwelle für das Produkt Freizeitparks, bei den meisten reicht der Besuch ein mal pro Jahr in einem Freizeitpark, da ist der Mix aus unterschiedlichen Freizeitangeboten inzwischen auch regional einfach zu breit aufgestellt. 😅 Ja und es verursacht noch nicht mal irgendwo Kosten, wenn man z.B. Animatronics aus der Hollywood Tour für einen guten Zweck versteigert hätte, im Gegenteil. In der Richtung ist der Park meiner Meinung nach einfach das Schlusslicht in Deutschland, was das Marketing angeht. 😅

Da ich denke, das wir so langsam den Thread doch mal wieder zurück zum eigentlichen Thema lenken sollten, habe ich mal ein extra Topic für die Diskussion eröffnet, damit dort über die Kundenbindung bzw. das Kundenmanagement des Parks weiter diskutiert werden kann und wir hier wieder zur Rikscha kommen. 😉

Angeregt vom Geister-Rikscha-Topic habe ich dieses Thema mal hier ausgeklinkt, weil der Geister-Rikscha-Thread meiner Meinung nach dafür der falsche Ort ist. Daher würde ich vorschlagen, dass wir das Thema Kundenbindung bzw. Kundenmanagement hier separiert behandeln. 😉 Eigentlich hatte @PHL-Oldie relativ klar dargelegt, was das Problem ist, nämlich die fehlende Informationshaltung des Parks. Mit älteren Gästen meinte er in dem Kontext eher Stammgäste über Jahre oder auch Jahrzehnte. Klar, die Formulierung war etwas unglücklich gewählt, aber aus dem Kontext war eigentlich klar zu erkennen, dass es um Bestandskunden ging, welche den Park10 Jahre oder äufwärts bereits kennen und besuchen. Ich stimme dir aber gerade mit dem letzten Absatz zu. 😉 Gut bei der Hollywood Tour muss man die Umstände betrachten, dass der Wasserschaden das vorzeitige Aus besiegelt hat und die Kosten einer Instandsetzung wahrscheinlich jeglichen Rahmen einer vernünftigen Kosten/Nutzen-Kalkulation gesprengt haben. Da würde ich die Schließung also exkludieren als Sonderfall. Das Kundenmanagement, was Bestandskunden angeht, ist meiner Meinung nach aber auch das große Manko des Parks und ich persönlich verstehe den Park und seine Handlungen der letzten 5-10 Jahre da aus betriebswirtschaftlicher Sicht auch nicht so richtig. Jedes andere Unternehmen ist froh, wenn es mit Bestandskunden arbeiten kann oder besser gesagt, wenn es ein solch breites Fundament von diesen hat und legt den Fokus darauf, diese auch entsprechend zu halten. Bestandskunden sind in der Regel pflegeleichter als Neukunden und sehen auch mal über größere Fehler hinweg. Mal als Beispiel: Gehe ich als Stammkunde ein Mal im Monat in ein Restaurant und der Service funktioniert bei einem Besuch nicht so wie gehabt, verzeihe ich dies eher, als wenn ich als Neukunde das Restaurant das erste Mal besucht habe, da ich als Stammkunde eben auf einen breiteren Erfahrungsschatz zurückgreifen kann und somit den schlechten Besuch als Ausrutscher abstempeln kann. Dieses Beispiel lässt sich so auch aufs Phantasialand übertragen. Wenn ich mit einem Besuch nicht zufrieden war, kann ich ihn anhand von vorangegangenen Besuchen einordnen und ihn a) als Ausrutscher bewerten oder b) als wiederholendes negatives Erlebnis einordnen. Bestandskunden haben einen immens hohen wirtschaftlichen Faktor, da sie, sobald sie selbst von einem Produkt überzeugt sind, auch im Alltag beim aufkommenden Thema mit ihrer eigenen positiven Einschätzung zu einem Produkt für dieses unentgeltlich werben. Gut, für mich persönlich ist es kein Schlag ins Gesicht, wenn die Geister Rikscha abgerissen wird, aber auch ich fände es als Bestandskunde irgendwo wertschätzender, wenn man die Schließung zum Saisonende von eben dieser Attraktion mit entsprechendem Vorlauf 2-3 Monate im Vorfeld ankündigt. Andere Parks machen dies ja auch. Ich persönlich habe hier zu Hause noch ein T-Shirt im Schrank von der "Goodbye Eurosat"-Marketingkampagne. Dort wurde die Überholung der Attraktion und der Abschied der alten Eurosat entsprechend gefeiert und auch aus marketingtechnischer Sicht optimal genutzt. Zumal es auch keine Negativfolgen hat, wenn man darüber informiert, dass eine Bestandsattraktion aufgrund von Platzmangel und der Schaffung von neuen Angeboten den Park verlassen muss. Im Gegenteil, gerade im Hinblick auf die notwendige Erweiterung ist es mir immer noch ein Rätsel, dass man den notwendigen Abriss zur Schaffung neuer Attraktionen nicht medial ausschlachtet, um so mehr Druck auf die Akteure der Politik aufzubauen. Mich würde mal eure Meinung zu dem Thema interessieren. 😊

Dass die Rikscha an einigen Stellen Schimmelbefall hat, ist denke ich ein offenes Geheimnis. In bestimmten Szenen riecht man es auch sehr gut. Kann natürlich aber auch sein, dass das ein neuer authentischer Duftstoff ist. 🙂

Neue "Immersions-Ära" hin oder her, gerade bei Colorado Adventure versteh ich es nicht. 2014 wurde Chiapas angrenzend/überlappend eröffnet, statt die Möglichkeit zu nutzen, die Halle, wo auch Chiapas lang fährt, umzugestalten, hat man lieber den Kanal von Chiapas mit einem Brettertunnel in Minenoptik überbaut, nur damit man nicht zu viel von der hässlichen Halle sieht. Zugegeben, ich mag den Tunnel dort, aber hätte mir dann doch lieber die tolle Minenlandschaft aus dem Modell was im Park ausgestellt war gewünscht. Dass man aber nie die Hoffnung im Phantasialand aufgeben sollte, haben wir ja beim Parkhausrafting wunderbar gesehen, als man nach 15 Jahren da auch im Zuge des Baus von Klugheim eben den hässlichen Aufzugsfelsen mit in Klugheim integriert hat. 😅 Ich würde mir für den Park generell wünschen, dass er mal eine rote Linie findet, was die Attraktionsnamen angeht. Mal sind es eigene Wortschöpfungen wie Taron oder Talocan(mein persönlicher Favorit), mal deutsche Attraktionsnamen und dann wiederum englische Hybriden wie bei Winjas Fear und Force oder Feng Ju Palace oder komplett englische Namen wie River Quest oder Mystery Castle oder gar einfach nur 3 Buchstaben wie bei F.L.Y. Irgendwie hab ich das Gefühl, dass der Park da einfach keine Kontinuität reinkriegt. Bis zu Avoras hatte ich ja gedacht, der Park wäre auf einem guten Weg und hat sich auf eine Linie festgelegt, aber dann kam Winni Splash und Wavy Battle neu dazu. Auch was das Storytelling angeht würd ich mir mehr ein Aufbauen auf der Bestandslore wünschen. Hatte man im Bereich Fantasy mit Wuze Town eigentlich eine recht ineressante Geschichte entwickelt, wurde im Außenbereich dann irgendwie wahllos irgendwas hingeworfen, ohne einen konstanten Bezug. Oder was hat der lustige Papagei mit dem Volk der Wuze zu tun? Ich mein, mit ein bisschen Hirnschmalz hätte man daraus ein Ritual der Wamazonen zaubern können, um die neugeborenen Kinder an die Höhen für die Prüfung der Göttin Winjas herantasten zu lassen. Und das zieht sich irgendwie komplett durch das gesamte Wuzetal leider. Wenn wir einmal dran sind: Ich frag mich ja bis heute, was dieser Horror-Frosch am Übergang zwischen Fantasy und Berlin genau darstellen soll. 😅