TheDarkKyll

Finde es erschreckend, dass man es mittlerweile scheinbar schon als Glücksfall empfindet, allein die Chance zu bekommen, einen Quickpass kaufen zu dürfen. Als sei die Notwendigkeit, Quickpässe zu brauchen, in irgendeiner Form gängige Praxis und als regulärer Bestandteil eines Freizeitparkbesuchs in Kauf zu nehmen.

Das ist absolut nichts gegen @MysteryCastlefan (falls es sich so liest), sondern viel mehr als Kritik der aktuellen Praxis im PHL gemeint: Genau diesen Ausnahmezustand mit den Quickpässen als neues normal zu verkaufen, in der Hoffnung, dass die Gäste das schlucken und in Zukunft Quickpässe eben als einen völlig normalen Bestandteil eines Tags im Park akzeptieren, der eben notwendig ist, um den Tag überhaupt erst genießbar zu machen.

Dass man hier in Brühl nicht längst auf die Idee gekommen ist, die Quickpässe über die App anzubieten, ist mir ein Rätsel. So eine lange Schlange am Gästeservice, da ist doch noch mehr Gewinnmaximierung drin! Entweder man verkauft Quickpässe für den Gästeservice, oder wieso nicht gleich QR-Codes neben den Attraktionen, die man mit der App scannen kann, und dann automatisch per im Konto hinterlegten Zahlungsmethode Betrag X abgebucht und der Quickpasszugang gewährt wird. Pay per ride + Eintrittsgebühr ist doch super; viele einzelne, kleinere Abbuchungen fallen ja nicht so auf wie eine größere Einmalzahlung für den Quickpass am Gästeservice. Damit kann man den Leuten unauffällig noch mehr Geld aus der Tasche ziehen!

Das klingt jetzt zynisch, aber um nichts anderes geht es ja hier. Früher waren Quickpässe ein absolut optionales Add-on, um die Wartezeit von 45 Minuten auf 5 zu reduzieren. Die Tickets dafür etwas teurer, weniger Leute im Park, aber fröhliche Leute im Park, die eine gute Zeit hattenm. Aber scheinbar lässt sich mit schlechter Laune in einem überfüllten Park am Ende des Tages ein paar Euro mehr verdienen.

Ein profitorientiertes Unternehmen macht also profitorientiertes Unternehmen-Sachen – absolut fair. Aber gibt es nicht einen Mittelweg, einen Kompromiss, dass alle Seiten glücklich werden? Früher ging das doch auch, oder war die Preisgestaltung vor Corona etwa so ein Minusgeschäft für den Park? Mich würde wirklich interessieren, was den Anlass gab zu dieser neuen Strategie der absoluten Gewinnmaximierung: Fan- und Stammkundenangebote raus, dafür billig Menschenmassen mit Ramschpreisen in den Park locken, um sie dann durch Upchargeangebote auszumelken.

Eigentlich genial. Nestlé, Shein & Co. haben auch alles auf maximalen Gewinn ausgerichtet und fahren damit gut. Aber je mehr man in diese Richtung geht, um so mehr fällt hinten runter: Alles, was sich nicht umgehend durch schwarze Zahlen rechnet, wird wegrationalisiert. Das Unternehmen wird dadurch immer unsympatischer. Doch wenn man ein Monopol hat, ist das egal.

Aber das Phantasialand hat kein Monopol. Und trotzdem fährt es diese Praxis, wohl wissend, was das für einen Eindruck macht. Aber das ist mit eingepreist, unter'm Strich wird mit mehr unglücklichen Besuchern scheinbar mehr Geld gemacht, als mit weniger glücklichen Besuchern. Doch das geht auf Kosten der Sympathiepunkte. Und da darf man sich fragen, wie lange das noch gut geht, und wann bzw. ob da irgendwann wieder gegengesteuert wird.

Traurig ist die Entwicklung allemal. Der Spirit ist einfach ein anderer geworden. In dem schrecklichen Phantasialand-Song hieß es damals noch:
"Bei dir sind alle Sorgen klein"
(Mich würde mal interessieren, wie klein die Sorgen der Eltern einer vierköpfigen Familie sind, wenn sie, sich durch günstige Tickets gelockt auf einen tollen Tag freuend, realisieren, dass sie nochmal fast das doppelte zahlen müssen, um ihren Kindern auch nur einen halbwegs guten Tag bieten zu können)

"Du hast das Glück gebucht"
(Und diese Eltern sich dann daran erinnern, wie glücklich sie sich doch schätzen können, dass sie an der Quickpass-Schlange nur über den halben Kaiserplatz anstehen müssen)

"Und niemals Langeweile"
(Und die Kinder selbstverständlich außer sich vor Freude sind, wenn sie geschlagene zwei Stunden in einem schlecht belüfteten, schwitzigen Anstehbereich etwaige Maus-Animatronics in Bücherregalen suchen dürfen)

"Bunte heile Welt"
(Und am Ende des Tages alle hundskaputt einfach nurnoch in ihr trautes Heim nach Hause wollen)
Ich weiß ich weiß, das ist jetzt alles etwas zugespitzt formuliert, aber das sind eben meine Gedanken zu dem Thema. Finde die Entwicklung sehr schade und hoffe, dass sich das Phänomen halbwegs auf den Sommer beschränkt. Bin im September da und bin mal gespannt. Mir geht es primär nicht mal um die Fahrgeschäfte, aber wenn selbst das herumschlendern, umhergucken und Themengebiete-auf-sich-wirken-lassen aufgrund der Besuchermassen nicht mehr klappt, frage ich mich, wozu es das alles dann überhaupt noch braucht.

Das Beispiel ist jetzt nicht das beste, wenn man bedenkt, wie die Geschichte um das Galactic Starcruiser ausgegangen ist, ein Millionengrab. 😅

Klar könnte man auf Videoscreens setzen, die Frage bleibt aber, ob sowas wirklich ein ähnliches Level erreicht wie die physische Vorhandenheit einer kompletten Kulisse eines Themenbereiches in Steampunkoptik. 🤔

Wenn ich dir ein Lächeln ins Gesicht gezaubert habe, hab ich doch alles richtig gemacht. 🤣🤣
Rötungen. 🙈 Man sollte doch echt noch mal nachlesen, bevor man die Antwort sendet.
Aber es war schon bewusst in diesem Thema, weil es hier ja um Spekulationen geht, in dem anderen um Wartezeiten. (Auch, wenn es dort ursprünglich um dieses Thema ging.)

Das Beispiel ist jetzt nicht das beste, wenn man bedenkt, wie die Geschichte um das Galactic Starcruiser ausgegangen ist, ein Millionengrab. 😅

Klar könnte man auf Videoscreens setzen, die Frage bleibt aber, ob sowas wirklich ein ähnliches Level erreicht wie die physische Vorhandenheit einer kompletten Kulisse eines Themenbereiches in Steampunkoptik. 🤔

Das Beispiel ist jetzt nicht das beste, wenn man bedenkt, wie die Geschichte um das Galactic Starcruiser ausgegangen ist, ein Millionengrab. 😅

Klar könnte man auf Videoscreens setzen, die Frage bleibt aber, ob sowas wirklich ein ähnliches Level erreicht wie die physische Vorhandenheit einer kompletten Kulisse eines Themenbereiches in Steampunkoptik. 🤔

Das Charles Lindbergh lebt gerade von dem Zusammenspiel mit dem Themenbereich. Ich kann mir da schwer vorstellen, wie ein Erweiterungsbau auf der anderen Straßenseite vom Gesamterlebnis auf ein ähnliches Level kommen könnte. 🤔

Das Charles Lindbergh lebt gerade von dem Zusammenspiel mit dem Themenbereich. Ich kann mir da schwer vorstellen, wie ein Erweiterungsbau auf der anderen Straßenseite vom Gesamterlebnis auf ein ähnliches Level kommen könnte. 🤔

Mal davon ab, dass heute der Faktor Google-Bewertung sowieso hinfällig ist. Viel ausschlaggebender ist da die Mundpropaganda im Bekanntenkreis. Mal als Beispiel:

Mein Nachbar ist letzte Woche Mittwoch mit seinen Kindern in den Park gefahren, hatte mir ne Woche vorher davon erzählt und gefragt, ob ich mitkommen will. Da ich allerdings terminlich an dem Tag keine Zeit hatte, hab ich ihm viel Spaß gewünscht und ihm starke Nerven gewünscht.

Wir haben uns dann abends auf ein Bierchen zusammengesetzt bei mir im Garten. Die Aussagen waren :"Lohnt sich nicht", "wir haben vier Attraktionen in der gesamten Zeit geschafft". "An den Wasserbahnen waren bei beiden über 90 Minuten, da stellst du dich doch nicht freiwillig für an." "Die Dunkelachterbahn hat jetzt diese Brillen, bei meiner Frau war der Film kaputt."

Ob man so auf Dauer da wirklich auf ewig Neukunden generieren kann, bleibt mal dahingestellt. Derzeit sieht es aber so aus als wenn die "Geiz ist geil"-Mentalität weiterhin funktioniert. Die Frage bleibt halt, ob es nicht irgendwann einen "Kipp-Moment" gibt.

Das Charles Lindbergh lebt gerade von dem Zusammenspiel mit dem Themenbereich. Ich kann mir da schwer vorstellen, wie ein Erweiterungsbau auf der anderen Straßenseite vom Gesamterlebnis auf ein ähnliches Level kommen könnte. 🤔

Das Charles Lindbergh lebt gerade von dem Zusammenspiel mit dem Themenbereich. Ich kann mir da schwer vorstellen, wie ein Erweiterungsbau auf der anderen Straßenseite vom Gesamterlebnis auf ein ähnliches Level kommen könnte. 🤔

Mal davon ab, dass heute der Faktor Google-Bewertung sowieso hinfällig ist. Viel ausschlaggebender ist da die Mundpropaganda im Bekanntenkreis. Mal als Beispiel:

Mein Nachbar ist letzte Woche Mittwoch mit seinen Kindern in den Park gefahren, hatte mir ne Woche vorher davon erzählt und gefragt, ob ich mitkommen will. Da ich allerdings terminlich an dem Tag keine Zeit hatte, hab ich ihm viel Spaß gewünscht und ihm starke Nerven gewünscht.

Wir haben uns dann abends auf ein Bierchen zusammengesetzt bei mir im Garten. Die Aussagen waren :"Lohnt sich nicht", "wir haben vier Attraktionen in der gesamten Zeit geschafft". "An den Wasserbahnen waren bei beiden über 90 Minuten, da stellst du dich doch nicht freiwillig für an." "Die Dunkelachterbahn hat jetzt diese Brillen, bei meiner Frau war der Film kaputt."

Ob man so auf Dauer da wirklich auf ewig Neukunden generieren kann, bleibt mal dahingestellt. Derzeit sieht es aber so aus als wenn die "Geiz ist geil"-Mentalität weiterhin funktioniert. Die Frage bleibt halt, ob es nicht irgendwann einen "Kipp-Moment" gibt.

Mal davon ab, dass heute der Faktor Google-Bewertung sowieso hinfällig ist. Viel ausschlaggebender ist da die Mundpropaganda im Bekanntenkreis. Mal als Beispiel:

Mein Nachbar ist letzte Woche Mittwoch mit seinen Kindern in den Park gefahren, hatte mir ne Woche vorher davon erzählt und gefragt, ob ich mitkommen will. Da ich allerdings terminlich an dem Tag keine Zeit hatte, hab ich ihm viel Spaß gewünscht und ihm starke Nerven gewünscht.

Wir haben uns dann abends auf ein Bierchen zusammengesetzt bei mir im Garten. Die Aussagen waren :"Lohnt sich nicht", "wir haben vier Attraktionen in der gesamten Zeit geschafft". "An den Wasserbahnen waren bei beiden über 90 Minuten, da stellst du dich doch nicht freiwillig für an." "Die Dunkelachterbahn hat jetzt diese Brillen, bei meiner Frau war der Film kaputt."

Ob man so auf Dauer da wirklich auf ewig Neukunden generieren kann, bleibt mal dahingestellt. Derzeit sieht es aber so aus als wenn die "Geiz ist geil"-Mentalität weiterhin funktioniert. Die Frage bleibt halt, ob es nicht irgendwann einen "Kipp-Moment" gibt.

Mal davon ab, dass heute der Faktor Google-Bewertung sowieso hinfällig ist. Viel ausschlaggebender ist da die Mundpropaganda im Bekanntenkreis. Mal als Beispiel:

Mein Nachbar ist letzte Woche Mittwoch mit seinen Kindern in den Park gefahren, hatte mir ne Woche vorher davon erzählt und gefragt, ob ich mitkommen will. Da ich allerdings terminlich an dem Tag keine Zeit hatte, hab ich ihm viel Spaß gewünscht und ihm starke Nerven gewünscht.

Wir haben uns dann abends auf ein Bierchen zusammengesetzt bei mir im Garten. Die Aussagen waren :"Lohnt sich nicht", "wir haben vier Attraktionen in der gesamten Zeit geschafft". "An den Wasserbahnen waren bei beiden über 90 Minuten, da stellst du dich doch nicht freiwillig für an." "Die Dunkelachterbahn hat jetzt diese Brillen, bei meiner Frau war der Film kaputt."

Ob man so auf Dauer da wirklich auf ewig Neukunden generieren kann, bleibt mal dahingestellt. Derzeit sieht es aber so aus als wenn die "Geiz ist geil"-Mentalität weiterhin funktioniert. Die Frage bleibt halt, ob es nicht irgendwann einen "Kipp-Moment" gibt.

Mal davon ab, dass heute der Faktor Google-Bewertung sowieso hinfällig ist. Viel ausschlaggebender ist da die Mundpropaganda im Bekanntenkreis. Mal als Beispiel:

Mein Nachbar ist letzte Woche Mittwoch mit seinen Kindern in den Park gefahren, hatte mir ne Woche vorher davon erzählt und gefragt, ob ich mitkommen will. Da ich allerdings terminlich an dem Tag keine Zeit hatte, hab ich ihm viel Spaß gewünscht und ihm starke Nerven gewünscht.

Wir haben uns dann abends auf ein Bierchen zusammengesetzt bei mir im Garten. Die Aussagen waren :"Lohnt sich nicht", "wir haben vier Attraktionen in der gesamten Zeit geschafft". "An den Wasserbahnen waren bei beiden über 90 Minuten, da stellst du dich doch nicht freiwillig für an." "Die Dunkelachterbahn hat jetzt diese Brillen, bei meiner Frau war der Film kaputt."

Ob man so auf Dauer da wirklich auf ewig Neukunden generieren kann, bleibt mal dahingestellt. Derzeit sieht es aber so aus als wenn die "Geiz ist geil"-Mentalität weiterhin funktioniert. Die Frage bleibt halt, ob es nicht irgendwann einen "Kipp-Moment" gibt.

Mal davon ab, dass heute der Faktor Google-Bewertung sowieso hinfällig ist. Viel ausschlaggebender ist da die Mundpropaganda im Bekanntenkreis. Mal als Beispiel:

Mein Nachbar ist letzte Woche Mittwoch mit seinen Kindern in den Park gefahren, hatte mir ne Woche vorher davon erzählt und gefragt, ob ich mitkommen will. Da ich allerdings terminlich an dem Tag keine Zeit hatte, hab ich ihm viel Spaß gewünscht und ihm starke Nerven gewünscht.

Wir haben uns dann abends auf ein Bierchen zusammengesetzt bei mir im Garten. Die Aussagen waren :"Lohnt sich nicht", "wir haben vier Attraktionen in der gesamten Zeit geschafft". "An den Wasserbahnen waren bei beiden über 90 Minuten, da stellst du dich doch nicht freiwillig für an." "Die Dunkelachterbahn hat jetzt diese Brillen, bei meiner Frau war der Film kaputt."

Ob man so auf Dauer da wirklich auf ewig Neukunden generieren kann, bleibt mal dahingestellt. Derzeit sieht es aber so aus als wenn die "Geiz ist geil"-Mentalität weiterhin funktioniert. Die Frage bleibt halt, ob es nicht irgendwann einen "Kipp-Moment" gibt.

Sortier mal nach Neuste.

So lange der Rubel rollt, wird man da keinen Grund sehen, irgendwo gegenzusteuern. Scheinbar ist man im Phantasialand im Gegensatz zu anderen Parks nicht daran interessiert langfristige Kundenbindungen aufzubauen sondern versucht mit den Tickets stetig neue Gäste zu generieren. Zumindest die letzten Jahre spricht der Besucherandrang für einen Erfolg dieses Modells und auch keinerlei Bedarf da irgendwo gegenzusteuern. Im Gegenteil, mit dem neuen Quick Pass-Modell kann man die Zitrone ja sogar noch etwas mehr ausquetschen. Ich warte ja noch auf den "Foodie-Quick Pass": "Essen bestellen und sofort erhalten ohne lange Wartezeiten". Nach den Änderungen beim Quick Pass halte ich das auch nicht mehr für allzu abwegig auf Dauer. 😅

So lange der Rubel rollt, wird man da keinen Grund sehen, irgendwo gegenzusteuern. Scheinbar ist man im Phantasialand im Gegensatz zu anderen Parks nicht daran interessiert langfristige Kundenbindungen aufzubauen sondern versucht mit den Tickets stetig neue Gäste zu generieren. Zumindest die letzten Jahre spricht der Besucherandrang für einen Erfolg dieses Modells und auch keinerlei Bedarf da irgendwo gegenzusteuern. Im Gegenteil, mit dem neuen Quick Pass-Modell kann man die Zitrone ja sogar noch etwas mehr ausquetschen. Ich warte ja noch auf den "Foodie-Quick Pass": "Essen bestellen und sofort erhalten ohne lange Wartezeiten". Nach den Änderungen beim Quick Pass halte ich das auch nicht mehr für allzu abwegig auf Dauer. 😅

So lange der Rubel rollt, wird man da keinen Grund sehen, irgendwo gegenzusteuern. Scheinbar ist man im Phantasialand im Gegensatz zu anderen Parks nicht daran interessiert langfristige Kundenbindungen aufzubauen sondern versucht mit den Tickets stetig neue Gäste zu generieren. Zumindest die letzten Jahre spricht der Besucherandrang für einen Erfolg dieses Modells und auch keinerlei Bedarf da irgendwo gegenzusteuern. Im Gegenteil, mit dem neuen Quick Pass-Modell kann man die Zitrone ja sogar noch etwas mehr ausquetschen. Ich warte ja noch auf den "Foodie-Quick Pass": "Essen bestellen und sofort erhalten ohne lange Wartezeiten". Nach den Änderungen beim Quick Pass halte ich das auch nicht mehr für allzu abwegig auf Dauer. 😅

So lange der Rubel rollt, wird man da keinen Grund sehen, irgendwo gegenzusteuern. Scheinbar ist man im Phantasialand im Gegensatz zu anderen Parks nicht daran interessiert langfristige Kundenbindungen aufzubauen sondern versucht mit den Tickets stetig neue Gäste zu generieren. Zumindest die letzten Jahre spricht der Besucherandrang für einen Erfolg dieses Modells und auch keinerlei Bedarf da irgendwo gegenzusteuern. Im Gegenteil, mit dem neuen Quick Pass-Modell kann man die Zitrone ja sogar noch etwas mehr ausquetschen. Ich warte ja noch auf den "Foodie-Quick Pass": "Essen bestellen und sofort erhalten ohne lange Wartezeiten". Nach den Änderungen beim Quick Pass halte ich das auch nicht mehr für allzu abwegig auf Dauer. 😅

Für mich wäre es logisch, nach den ganzen Projekten in der Ecke nun auch die Winjas und das Gebäude an sich in die neue, etwas farbenfrohere Gestaltung von Wuze Town einzugliedern und anzupassen.

Momentan ist der visuelle Unterschied ja schon merklich. Der fest aufgebaute, farblich sogar angepasste Holzzaun spricht mir dafür, dass man hier womöglich ein etwas größeres, zeitintensiveres Unterfangen plant und die Arbeiten im Bereich in der Rotunde könnten ein erster Startpunkt dafür sein.

Wüsste nicht dass ich mal so qualitativ hochwertige Aufnahmen aus der Ecke gesehen habe. Hast du sonst noch was interessantes aus dem Camcorder? 😁

Bei meinem letzten Besuch im EP war Blue Fire ganztägig außer Betrieb. Atlantic Supersplash war down und Wodan wurde geschlossen, während wir in der Schlange standen. Anstehen für nix. Sowas ist ärgerlich aber es fühlt sich nicht so schlimm an, weil es einfach genug Alternativen dort gibt. Bei Voltron waren den ganzen Tag über gerade mal 15 Minuten Wartezeit. Wer die Bahn mag, kommt hier voll auf seine Kosten. EuroMir konnten wir durchgehen und Matterhorn Blitz sogar sitzen bleiben! Da vergisst man den Ausfall anderer Attraktionen schnell mal. Schließlich hat der EP genug Auswahl.

Wenn jedoch jemand 90 Minuten für FLY ansteht um dann zu erfahren, dass die Bahn heute vermutlich nicht mehr öffnet und die Alternative sind dann weitere 90 Minuten für Winjas im stickigen Obergeschoss - dann steigt die Wut, dann ist die Wahrnehmung: es reicht mir, ich komme nie wieder!

Wir kommen da nicht zusammen, @flaffstar . Meine Kritik an dir bezieht sich darauf, dass du mit Zahlen aus irgendwelchen Apps hantierst, aber eben die Hintergründe nicht kennst - wie vermutlich niemand in diesem Forum. Vielleicht würde Chiappas in einem anderen Park weiter munter fahren, bis irgendwann die große Evakuierung starten müsste. Möglicherweise ist man im Phantasialand einfach auch nach dem schweren Brand der Gebirgsbahn besonders sensibel, was den Umgang mit Störungen angeht. Das wäre dann sogar verantwortungsvoll im Zweifel eine Attraktion auszulassen.

Es wäre schön, wenn wir irgendwann wieder zum Faden des Themenstrangs zurück kämen. NeuXX Spekulationen und Wünsche.🙂

Hab ich vorher schon erläutert, kannst du oben lesen. Wenn du der Meinung bist das reicht nicht aus, dann ist das dein problem. Eine 20 seitige Studie wirst du dazu nicht finden. Ist vielleicht ein Projekt für dich 😉

Jetzt mal ohne spaß, ich Besuch den EP so 4-5 Tage im Jahr. Seit 2013. Ich habe ein mal (!!!) erlebt wie Bluefire eine Stunde down war nach mehreren rollbacks. Sonst kenn ich nur die üblichen Unterbrechungen, weil jemand den barrierefreien Zugang nutzt oder eben die Kapazität aufgestockt wird. Das wird aber immer durchgesagt.

Ich kann hingegen gar nicht schätzen wie oft ich schon alleine in der Taron Queue stand, und die Bahn die Grätsche gemacht hat. Das muss locker schon 20-30 mal passiert sein.

Ich will mich dazu auch nicht weiter äußern. Für mich ist es ein Fakt - wenn das für euch nicht so ist, schön. Mir machen die technische Störungen im Phantasialand oft ein Strich durch die Rechnung was die Tagesplanung angeht (wenn ich Leute dabei hab die den Park nicht kennen, mir kann das ja egal sein) und im EP hab ich das nie. Nennt es Zufall, Einbildung, Spekulationen, Verschwörungstheorie, was auch immer, für mich ist der EP in der Hinsicht "Availability" Welten besser. Wenn ihr andere Erfahrungen gemacht habt, freuts mich.