mschmidke

Vielleicht haben sie selbst gar nicht damit gerechnet, dass man damit noch einen Hund hinter dem Ofen hervorlocken kann, und sich daher den Aufwand gespart.

Wie der Park im Ganzen: Opfer des eigenen Erfolgs.

Wobei, gar nicht mal "Opfer". Opfer hieße ja, dass es ein faktisches Problem gibt. Das einzige, was wir sicher wissen: es melden sich, vor allem in Foren wie diesen hier, immer wieder Leute zu Wort, denen es dort nicht mehr so gut gefällt wie früher, als man noch den vollen Eintritt zahlen musste, um in den Sommerferien in einen brechend vollen Park zu kommen. Ich weiß aber immer noch gar nicht, ob das wirklich ein echtes Problem ist (außer natürlich für die betroffenen selber). Wie weiter oben erwähnt, denke ich zwar, dass das für den Park ein Spiel mit dem Feuer ist (aus vereinzelten negativen Bewertungen kann irgendwann auch eine kippende Stimmung werden), aber wer bin ich denn? Sie werden schon wissen, was sie tun. Und ihnen zu wünschen, sie mögen weniger erfolgreich sein, damit ich persönlich mehr Ruhe im Park habe, finde ich irgendwie schräg.

Ich vermute, sie justieren die Anzahl der Rikschas je nach Verkaufszahlen für die Geister-Rikscha-Quickpässe.

Gerade wurde in der App das Bild zu "Hack & Buddel" ausgetauscht:

Bestimmt wird die Rotunde zum H&B-Meet&Greet ... Ich würd mich schlapp lachen ... Dynamic Motion Theater ...

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Vielleicht haben sie selbst gar nicht damit gerechnet, dass man damit noch einen Hund hinter dem Ofen hervorlocken kann, und sich daher den Aufwand gespart.

Wie der Park im Ganzen: Opfer des eigenen Erfolgs.

Wobei, gar nicht mal "Opfer". Opfer hieße ja, dass es ein faktisches Problem gibt. Das einzige, was wir sicher wissen: es melden sich, vor allem in Foren wie diesen hier, immer wieder Leute zu Wort, denen es dort nicht mehr so gut gefällt wie früher, als man noch den vollen Eintritt zahlen musste, um in den Sommerferien in einen brechend vollen Park zu kommen. Ich weiß aber immer noch gar nicht, ob das wirklich ein echtes Problem ist (außer natürlich für die betroffenen selber). Wie weiter oben erwähnt, denke ich zwar, dass das für den Park ein Spiel mit dem Feuer ist (aus vereinzelten negativen Bewertungen kann irgendwann auch eine kippende Stimmung werden), aber wer bin ich denn? Sie werden schon wissen, was sie tun. Und ihnen zu wünschen, sie mögen weniger erfolgreich sein, damit ich persönlich mehr Ruhe im Park habe, finde ich irgendwie schräg.

Und wofür wurde Marco Polo aufgegeben?

Ich würde aber auch eher auf ein Theater tippen. Für ein Meet & Greet-Kabuff ist sie deutlich zu groß.

Gerade wurde in der App das Bild zu "Hack & Buddel" ausgetauscht:

Bestimmt wird die Rotunde zum H&B-Meet&Greet ... Ich würd mich schlapp lachen ... Dynamic Motion Theater ...

Und wofür wurde Marco Polo aufgegeben?

Ich würde aber auch eher auf ein Theater tippen. Für ein Meet & Greet-Kabuff ist sie deutlich zu groß.

Ich vermute, sie justieren die Anzahl der Rikschas je nach Verkaufszahlen für die Geister-Rikscha-Quickpässe.

Gerade wurde in der App das Bild zu "Hack & Buddel" ausgetauscht:

Bestimmt wird die Rotunde zum H&B-Meet&Greet ... Ich würd mich schlapp lachen ... Dynamic Motion Theater ...

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Eigentlich eher im Gegenteil, der war schon früh recht teuer.

2026-04-14 (120 Tage vor Stichtag): 29.0->34.0
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Ja, das stimmt, da habe ich mich falsch ausgedrückt. Natürlich nehme auch ich das in den sozialen Medien wahr, da hast Du vollkommen recht. Es ist halt nur schwer einzuschätzen, wie aussagekräftig das ist, denn wie Du ja auch erwähnst - gemeckert wird oft schnell, gelobt eher seltener. Daher könnte das schon ein verzerrtes Bild sein. Aber das meine ich eben auch mit der Angst vor der kippenden Stimmung: der Park scheint ja den Eindruck zu haben, dass im Moment genügend Kunden genügend zufrieden sind. Geht das auf Dauer gut, oder rennt er in eine völlig falsche Richtung? Ich vermute, niemand von uns wird diese Frage beantworten können.

Vielleicht haben sie selbst gar nicht damit gerechnet, dass man damit noch einen Hund hinter dem Ofen hervorlocken kann, und sich daher den Aufwand gespart.

Wie der Park im Ganzen: Opfer des eigenen Erfolgs.

Wobei, gar nicht mal "Opfer". Opfer hieße ja, dass es ein faktisches Problem gibt. Das einzige, was wir sicher wissen: es melden sich, vor allem in Foren wie diesen hier, immer wieder Leute zu Wort, denen es dort nicht mehr so gut gefällt wie früher, als man noch den vollen Eintritt zahlen musste, um in den Sommerferien in einen brechend vollen Park zu kommen. Ich weiß aber immer noch gar nicht, ob das wirklich ein echtes Problem ist (außer natürlich für die betroffenen selber). Wie weiter oben erwähnt, denke ich zwar, dass das für den Park ein Spiel mit dem Feuer ist (aus vereinzelten negativen Bewertungen kann irgendwann auch eine kippende Stimmung werden), aber wer bin ich denn? Sie werden schon wissen, was sie tun. Und ihnen zu wünschen, sie mögen weniger erfolgreich sein, damit ich persönlich mehr Ruhe im Park habe, finde ich irgendwie schräg.

Selbstverständlich passiert das. Wenn für den Vierzugbetrieb einer fehlt, muss auf Dreizubetrieb (ohne Ausstiegsbahnhof) gewechselt werden. Die Leute müssen ja Pause machen, und wenn kein Springer verfügbar ist, bleibt nichts anderes übrig.

Stunde vor Parköffnung? Wo denkst Du hin? Phantasialand arbeitet mit Ein-Schicht-Betrieb. Die Aushilfen an den Attraktionen kommen morgens und bleiben bis abends. Die kommen gerade mit so viel Vorlauf, dass sie sich umziehen können, aber wenn noch eine Einweisung nötig ist, dann passiert die halt in der ersten Stunde, wo normal geöffnet wäre.

Naja ganz so einfach ist es ja nicht. Die Fahrzeuge haben ja Scanner und werden morgens auf die Strecke trainiert. Wenn dann irgendwas nicht mit dem aufgezeichneten Programm übereinstimmt, zum Beispiel weil jemand nen Rucksack hat fallen lassen, dann bleiben die halt erstmal stehen. Ich kann mir schon vorstellen, dass das einigermaßen fehleranfällig ist.

🤣 das war der erste Lacher des Tages. Erst den Thread verwechselt, dann schlug auch noch die Rechtschreibkorrektur zu. Ich brauchte einen Moment, bis ich das begriffen hatte ;-)

Irgendwie habe ich das Gefühl, dass uns dort lediglich eine neue Show mit Hack und Buddel erwartet. Die haben doch gerade ein Make- Over bekommen. Und im Reel vom Phantasialand watscheln Sie da aus Wuze Town heraus.

Ich frag mich mittlerweile ob es überhaupt möglich ist, dass der park ausverkauft ist? Und wenn ja... wie sieht das dann bitte aus?

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Ein System erkenne ich da schon lange nicht mehr.

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Das ist für mich tatsächlich auch das große Geheimnis. Der Park verhält sich meiner Meinung nach ein bisschen so, als gäbe es eine schier unerschöpfliche Quelle an Neukunden - "solange wir nur schön regelmäßig alle Awards gewinnen, müssen wir uns um Wiederbesuchsanreize [und seien es so banale wie Kundenzufriedenheit] keine Gedanken machen", so kommt es mir vor.

Wobei man das natürlich auch nicht überbewerten darf. Ich glaube, jeder Akteur, der in der Öffentlichkeit steht - Personen wie Unternehmen - muss sich ein Stück weit eine dicke Haut anschaffen. Die lautesten sind immer die Unzufriedenen, deswegen muss man das schon gewichten. Ich kann dem Park nur wünschen, dass er das mit genügend Fingerspitzengefühl beobachtet (meine ehrliche Meinung? Ich befürchte, das tut er nicht - aber wer bin ich schon?)

Diesen Eindruck hinterlässt der Park, und auch ich betrachte das als ein Spiel mit dem Feuer. Oder es geht echt nur noch darum, den Park fit für den Verkauf zu machen, damit R.L. sich zur Ruhe setzen kann.

Was meinst Du damit? Die Leute kommen ja freiwillig (wir haben ja keine Planwirtschaft), also wird der Park ja genau genommen "von selber" so voll. Was könnte das Unternehmen daran ändern?
Würdest Du erwarten, dass sie ein künstliches Besucherlimit vergeben, das niedriger ist als behördlich vorgegeben?
Würdest Du erwarten, dass sie in mehr Bereiche des Parks weniger Aufwand stecken, um ihn unattraktiver zu machen?
Würdest Du erwarten, dass sie die Eintrittspreise anheben (was aber vor Corona letztlich die Leute auch nicht daran gehindert hat, in den Ferien den Park massenweise aufzusuchen)?
Ich kann bei keiner der drei Optionen einen betriebswirtschaftlichen Nutzen sehen. Sich ein freiwilliges Limit aufzuerlegen, scheint nicht sinnvoll. Und was den Eintrittspreis betrifft, werden sie genaue Kurven haben (Eintritt vs. Verkauf vor Ort), an denen sie ablesen können, mit welchen Preisen sie den besten Gewinn machen.

Deswegen verstehe ich nicht so genau, wo Du Handlungsbedarf seitens des Parks siehst. Er läuft doch alles bestens?

Und da ist die Sommersaison mit einer Kernöffnung von 10-18 quasi noch Luxus. Im Winter von 11-20 ist es ja noch eine Stunde mehr.

Ich spreche dabei aber "nur" über die Aushilfen. Ob es bei den anderen Positionen Schichtbetrieb gibt, entzieht sich meiner Kenntnis.
Bei der ständigen Personalrochade, die da läuft, überraschend häufig.

Wie gesagt: ich bestreite nicht, dass im Phantasialand Attraktionen überdurchschnittlich häufig ausfallen. Eigentlich möchte ich mich an diesem Teil der Debatte auch gar nicht beteiligen. Bis auf anekdotische Evidenz (durchaus auch eigene) und Drittanbieterstatistiken, die sich auf dieses wackelige Wartezeiteninformationssystem verlassen, liegen mir da keine belastbaren Informationen zu vor.

Aber wenn es tatsächlich so ist, dann möchte ich einfach nur zu bedenken geben, dass das nicht zwingend immer technische Gründe hat. Die Personaldecke ist extrem Spitz auf Knopf, sie rekrutieren das runde Jahr insbesondere Aushilfen, und gerade die wechseln ständig und werden quasi jeden Tag woanders hin gewürfelt. Wenn es das Problem gibt, dann ist das meines Erachtens ein Teil davon.

Das frage ich mich übrigens bei echten dynamischen Preissystemen. Nehmen wir zum Beispiel eine Therme, bei der der Preis direkt an das Besucheraufkommen gekoppelt ist: je weniger los, desto billiger. Die unternehmerische Idee dahinter ist klar: die Kunden dazu zu animieren, eher an den schwach ausgelasteten Tagen zu kommen. Für den Kunden ist das absurd: je mehr er zahlt, desto schlechter das Erlebnis. Quasi ein reziprok quadratisches Preis-/Leistungsverhältnis.