TaronLover19

Um die Bahn perfekt im 4 Zug Betrieb zu betreiben braucht es A einen erfahrenen Operator der die Timings genau im Blick hat und B darf das Timing durch nichts gestört werden. Eine kleine Abweichung vom Timing und die Züge laufen nach einander in die Bremsen und dann wieder ins Timing zu kommen dauert eine Zeit.

War damals im TotNH genau so , da musste der Zug im Bahnhof losgeschickt werden , sobald der Vorgänger den Block frei gegeben hat. Sonst war Feierabend mit perfekter Abfertigung :-D


Was mir bei den letzten Besuchen negativ bei der Colorado aufgefallen ist, waren die ständigen Mikrofondurchsagen ( Runter vom Geländer, Taschen bitte mitnehmen, Aussteigen bitte usw) diese wurden aber irgendwie im Gesamten Streckenverlauf durchgegeben und nicht nur im Bahnhof. Finde ich schon merkwürdig das man das so handhabt......

Gestern konnte man zwei PHL Mitarbeiter sehen die mit einem Plan über die Terasse gelaufen sind und sich verschiedene Punkte angeschaut haben.

Evtl kommt hier ja noch ein kleines Gebäude mit einem weiteren Snackstand hin. Passen würde das von der Fläche, ich finde immer noch wir brauchen einen zweiten Churrosstand im Park.

Also leider ist der Park aber im recht , wenn man sie die AGB anschaut hat man sich genau für solche fälle abgesichert:

27. Im Falle des Parkeintritts hat der Besteller keinen Anspruch auf den vollständigen und ungestörten Betrieb aller Attraktionen des Parks. Betriebsstörungen, Wartungsarbeiten, der zeitweise Ausfall einzelner Attraktionen sowie Schließungen aus Sicherheitsgründen infolge höherer Gewalt (z. B. witterungsbedingt) stellen keinen Mangel dar.

Schadensersatzansprüche entstehen dem Besteller hieraus nicht. Ersatzansprüche aus Schäden, die dem Parkbesucher bei vertragsgemäßer Nutzung der Attraktionen entstehen, bleiben hiervon unberührt.

Ich gehe davon aus das jeder Freizeitpark eine solche Klausel in seinen AGB´s hat. Sogar unser Freibad hat ne Klausel das es bei schlechtem Wetter kein Geld zurück gibt.


Btw hat der gesamte Stromausfall nur ca 2 Minuten gedauert und es waren auch eher Stromschwankungen im Netz als ein Ausfall , deswegen sind auch nur die neueren Großattraktionen ausgefallen da die sensibler auf schwankungen reagieren. Talocan , GR , Tikal , Berlin, Wuzetal und die Shows liefen zb weiter. Aber da nach einem Notstop sämtliche Anlagen neu gecheckt werden müssen, dauert das leider nunmal. Und wenn es um Sicherheit geht sollte das auch so sein.

Also leider ist der Park aber im recht , wenn man sie die AGB anschaut hat man sich genau für solche fälle abgesichert:

27. Im Falle des Parkeintritts hat der Besteller keinen Anspruch auf den vollständigen und ungestörten Betrieb aller Attraktionen des Parks. Betriebsstörungen, Wartungsarbeiten, der zeitweise Ausfall einzelner Attraktionen sowie Schließungen aus Sicherheitsgründen infolge höherer Gewalt (z. B. witterungsbedingt) stellen keinen Mangel dar.

Schadensersatzansprüche entstehen dem Besteller hieraus nicht. Ersatzansprüche aus Schäden, die dem Parkbesucher bei vertragsgemäßer Nutzung der Attraktionen entstehen, bleiben hiervon unberührt.

Ich gehe davon aus das jeder Freizeitpark eine solche Klausel in seinen AGB´s hat. Sogar unser Freibad hat ne Klausel das es bei schlechtem Wetter kein Geld zurück gibt.


Btw hat der gesamte Stromausfall nur ca 2 Minuten gedauert und es waren auch eher Stromschwankungen im Netz als ein Ausfall , deswegen sind auch nur die neueren Großattraktionen ausgefallen da die sensibler auf schwankungen reagieren. Talocan , GR , Tikal , Berlin, Wuzetal und die Shows liefen zb weiter. Aber da nach einem Notstop sämtliche Anlagen neu gecheckt werden müssen, dauert das leider nunmal. Und wenn es um Sicherheit geht sollte das auch so sein.

Um die Bahn perfekt im 4 Zug Betrieb zu betreiben braucht es A einen erfahrenen Operator der die Timings genau im Blick hat und B darf das Timing durch nichts gestört werden. Eine kleine Abweichung vom Timing und die Züge laufen nach einander in die Bremsen und dann wieder ins Timing zu kommen dauert eine Zeit.

War damals im TotNH genau so , da musste der Zug im Bahnhof losgeschickt werden , sobald der Vorgänger den Block frei gegeben hat. Sonst war Feierabend mit perfekter Abfertigung :-D


Was mir bei den letzten Besuchen negativ bei der Colorado aufgefallen ist, waren die ständigen Mikrofondurchsagen ( Runter vom Geländer, Taschen bitte mitnehmen, Aussteigen bitte usw) diese wurden aber irgendwie im Gesamten Streckenverlauf durchgegeben und nicht nur im Bahnhof. Finde ich schon merkwürdig das man das so handhabt......

Gestern konnte man zwei PHL Mitarbeiter sehen die mit einem Plan über die Terasse gelaufen sind und sich verschiedene Punkte angeschaut haben.

Evtl kommt hier ja noch ein kleines Gebäude mit einem weiteren Snackstand hin. Passen würde das von der Fläche, ich finde immer noch wir brauchen einen zweiten Churrosstand im Park.

Um die Bahn perfekt im 4 Zug Betrieb zu betreiben braucht es A einen erfahrenen Operator der die Timings genau im Blick hat und B darf das Timing durch nichts gestört werden. Eine kleine Abweichung vom Timing und die Züge laufen nach einander in die Bremsen und dann wieder ins Timing zu kommen dauert eine Zeit.

War damals im TotNH genau so , da musste der Zug im Bahnhof losgeschickt werden , sobald der Vorgänger den Block frei gegeben hat. Sonst war Feierabend mit perfekter Abfertigung :-D


Was mir bei den letzten Besuchen negativ bei der Colorado aufgefallen ist, waren die ständigen Mikrofondurchsagen ( Runter vom Geländer, Taschen bitte mitnehmen, Aussteigen bitte usw) diese wurden aber irgendwie im Gesamten Streckenverlauf durchgegeben und nicht nur im Bahnhof. Finde ich schon merkwürdig das man das so handhabt......

Gestern konnte man zwei PHL Mitarbeiter sehen die mit einem Plan über die Terasse gelaufen sind und sich verschiedene Punkte angeschaut haben.

Evtl kommt hier ja noch ein kleines Gebäude mit einem weiteren Snackstand hin. Passen würde das von der Fläche, ich finde immer noch wir brauchen einen zweiten Churrosstand im Park.

Also ich muss ehrlich sagen, dass ich mich im Fall von Herrn Löffelhardt nicht duzen lassen würde. Für mich gibt es dafür einen einfachen Grund:

Das PHL ist ein Arbeitgeber mit einer hohen Mitarbeiterfluktuation. Viele Saisonkräfte bleiben nur wenige Monate im Unternehmen. Ein großer Teil dieser Mitarbeiter ist noch recht jung und bringt teilweise andere Vorstellungen von Umgangsformen und Kommunikation mit. Das ist weder gut noch schlecht, aber es unterscheidet sich oft von den Erwartungen, die man an den Umgang mit Führungskräften hat.

Dazu kommt, dass man Herrn Löffelhardt selbst als Mitarbeiter nicht besonders häufig im Park sieht. Bei rund 1.500 Mitarbeitern während der Saison ist es schlicht nicht möglich, jeden persönlich zu kennen. Viele Beschäftigte begegnen ihm vielleicht nie oder sehen ihn nur gelegentlich im Vorbeigehen auf der Berliner Straße. Für mich hat das auch etwas mit Anstand, Respekt und professioneller Distanz zu tun. Das PHL ist schließlich kein 20-Mann-Handwerksbetrieb oder ein kleines IT-Start-up. Es gibt auch heute noch viele Unternehmen, in denen sich Geschäftsführer, Vorstände oder andere Führungskräfte nicht von allen Mitarbeitern duzen lassen. Ich habe privaten Kontakt zu einigen aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern, und dort hört man durchweg das Gleiche: Das PHL hat eine klare Hierarchie:
Mitarbeiter → Teamleiter → Abteilungsleiter → Direktor → Geschäftsführung

Bis zur Ebene der Abteilungsleiter wird meist geduzt. Ab der Direktorenebene wird in der Regel gesiezt, und das finde ich auch vollkommen in Ordnung.


Um noch einmal auf den Ursprung des Themas zurückzukommen: Dieses Tippspiel ist für mich ein weiterer Beweis dafür, dass sich im Bereich der Mitarbeiterevents etwas bewegt und dass man versucht, die Mitarbeiter stärker einzubinden.

Also ich muss ehrlich sagen, dass ich mich im Fall von Herrn Löffelhardt nicht duzen lassen würde. Für mich gibt es dafür einen einfachen Grund:

Das PHL ist ein Arbeitgeber mit einer hohen Mitarbeiterfluktuation. Viele Saisonkräfte bleiben nur wenige Monate im Unternehmen. Ein großer Teil dieser Mitarbeiter ist noch recht jung und bringt teilweise andere Vorstellungen von Umgangsformen und Kommunikation mit. Das ist weder gut noch schlecht, aber es unterscheidet sich oft von den Erwartungen, die man an den Umgang mit Führungskräften hat.

Dazu kommt, dass man Herrn Löffelhardt selbst als Mitarbeiter nicht besonders häufig im Park sieht. Bei rund 1.500 Mitarbeitern während der Saison ist es schlicht nicht möglich, jeden persönlich zu kennen. Viele Beschäftigte begegnen ihm vielleicht nie oder sehen ihn nur gelegentlich im Vorbeigehen auf der Berliner Straße. Für mich hat das auch etwas mit Anstand, Respekt und professioneller Distanz zu tun. Das PHL ist schließlich kein 20-Mann-Handwerksbetrieb oder ein kleines IT-Start-up. Es gibt auch heute noch viele Unternehmen, in denen sich Geschäftsführer, Vorstände oder andere Führungskräfte nicht von allen Mitarbeitern duzen lassen. Ich habe privaten Kontakt zu einigen aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern, und dort hört man durchweg das Gleiche: Das PHL hat eine klare Hierarchie:
Mitarbeiter → Teamleiter → Abteilungsleiter → Direktor → Geschäftsführung

Bis zur Ebene der Abteilungsleiter wird meist geduzt. Ab der Direktorenebene wird in der Regel gesiezt, und das finde ich auch vollkommen in Ordnung.


Um noch einmal auf den Ursprung des Themas zurückzukommen: Dieses Tippspiel ist für mich ein weiterer Beweis dafür, dass sich im Bereich der Mitarbeiterevents etwas bewegt und dass man versucht, die Mitarbeiter stärker einzubinden.

Also ich muss ehrlich sagen, dass ich mich im Fall von Herrn Löffelhardt nicht duzen lassen würde. Für mich gibt es dafür einen einfachen Grund:

Das PHL ist ein Arbeitgeber mit einer hohen Mitarbeiterfluktuation. Viele Saisonkräfte bleiben nur wenige Monate im Unternehmen. Ein großer Teil dieser Mitarbeiter ist noch recht jung und bringt teilweise andere Vorstellungen von Umgangsformen und Kommunikation mit. Das ist weder gut noch schlecht, aber es unterscheidet sich oft von den Erwartungen, die man an den Umgang mit Führungskräften hat.

Dazu kommt, dass man Herrn Löffelhardt selbst als Mitarbeiter nicht besonders häufig im Park sieht. Bei rund 1.500 Mitarbeitern während der Saison ist es schlicht nicht möglich, jeden persönlich zu kennen. Viele Beschäftigte begegnen ihm vielleicht nie oder sehen ihn nur gelegentlich im Vorbeigehen auf der Berliner Straße. Für mich hat das auch etwas mit Anstand, Respekt und professioneller Distanz zu tun. Das PHL ist schließlich kein 20-Mann-Handwerksbetrieb oder ein kleines IT-Start-up. Es gibt auch heute noch viele Unternehmen, in denen sich Geschäftsführer, Vorstände oder andere Führungskräfte nicht von allen Mitarbeitern duzen lassen. Ich habe privaten Kontakt zu einigen aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern, und dort hört man durchweg das Gleiche: Das PHL hat eine klare Hierarchie:
Mitarbeiter → Teamleiter → Abteilungsleiter → Direktor → Geschäftsführung

Bis zur Ebene der Abteilungsleiter wird meist geduzt. Ab der Direktorenebene wird in der Regel gesiezt, und das finde ich auch vollkommen in Ordnung.


Um noch einmal auf den Ursprung des Themas zurückzukommen: Dieses Tippspiel ist für mich ein weiterer Beweis dafür, dass sich im Bereich der Mitarbeiterevents etwas bewegt und dass man versucht, die Mitarbeiter stärker einzubinden.

Also ich muss ehrlich sagen, dass ich mich im Fall von Herrn Löffelhardt nicht duzen lassen würde. Für mich gibt es dafür einen einfachen Grund:

Das PHL ist ein Arbeitgeber mit einer hohen Mitarbeiterfluktuation. Viele Saisonkräfte bleiben nur wenige Monate im Unternehmen. Ein großer Teil dieser Mitarbeiter ist noch recht jung und bringt teilweise andere Vorstellungen von Umgangsformen und Kommunikation mit. Das ist weder gut noch schlecht, aber es unterscheidet sich oft von den Erwartungen, die man an den Umgang mit Führungskräften hat.

Dazu kommt, dass man Herrn Löffelhardt selbst als Mitarbeiter nicht besonders häufig im Park sieht. Bei rund 1.500 Mitarbeitern während der Saison ist es schlicht nicht möglich, jeden persönlich zu kennen. Viele Beschäftigte begegnen ihm vielleicht nie oder sehen ihn nur gelegentlich im Vorbeigehen auf der Berliner Straße. Für mich hat das auch etwas mit Anstand, Respekt und professioneller Distanz zu tun. Das PHL ist schließlich kein 20-Mann-Handwerksbetrieb oder ein kleines IT-Start-up. Es gibt auch heute noch viele Unternehmen, in denen sich Geschäftsführer, Vorstände oder andere Führungskräfte nicht von allen Mitarbeitern duzen lassen. Ich habe privaten Kontakt zu einigen aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern, und dort hört man durchweg das Gleiche: Das PHL hat eine klare Hierarchie:
Mitarbeiter → Teamleiter → Abteilungsleiter → Direktor → Geschäftsführung

Bis zur Ebene der Abteilungsleiter wird meist geduzt. Ab der Direktorenebene wird in der Regel gesiezt, und das finde ich auch vollkommen in Ordnung.


Um noch einmal auf den Ursprung des Themas zurückzukommen: Dieses Tippspiel ist für mich ein weiterer Beweis dafür, dass sich im Bereich der Mitarbeiterevents etwas bewegt und dass man versucht, die Mitarbeiter stärker einzubinden.

Dass man beim gegenseitigen Sie nicht auf Augenhöhe kommunizieren könne, ist ja das erste, was ich höre. Scheint mir eine Modeerscheinung zu sein, ähnlich wie beim generischen Maskulinum.

Ich arbeite im öffentlichen Dienst, wo das Sie erst einmal eine Selbstverständlichkeit ist und ungefragtes Duzen grob respektlos. Ich habe zu etlichen Leuten ein tiefes Vertrauensverhältis, obwohl ich sie sieze. Wirkliche Augenhöhe hängt von viel wichtigeren Faktoren ab als von der Anrede.

Hinzu kommt, dass ein nach gewisser Zeit aufrichtig angebotenes Du in meinen Augen ein wertvoller Sympathie- und Nähebeweis ist, der durch wahlloses Herumgeduze völlig entwertet wird.

Das PHL war gestern mit mehreren hundert Mitarbeitern (6 Busse), die Kollegen im de Efteling besuchen . Dies war wohl der erste gesamt Betriebliche Ausflug in der Geschichte des Phantasialandes. Und laut meiner Info auf Einladung von Hr. Löffelhardt .

Generell muss man positiv erwähnen das sich in Sachen Mitarbeiter Events in den letzten zwei Jahren einiges getan hat . Welcome Back Veranstaltungen , regelmäßige Attraktion Öffnungen für Mitarbeiter in den Abendstunden , der Ausflug ins Efteling , Mitarbeiter Party zum Closing.

Wie wichtig findet ihr solche Events ? Oder soll das von der allgemeinen Situation (Saisonverträge , Mindestlohn ) ablenken ?

Genau dort müsste die Tickethotline und das Marketing sitzen.

Das Garagentor richtung Ling Bao Parkplatz ist die Privatgarage von Hr. Löffelhardt. Habe dort schon öfter seinen Bentley raus Fahren sehen am Abend. Würde mich nicht wundern wenn er dort direkt noch einen Privaten Auzug in sein Büro hätte :-D

Genau dort müsste die Tickethotline und das Marketing sitzen.

Das Garagentor richtung Ling Bao Parkplatz ist die Privatgarage von Hr. Löffelhardt. Habe dort schon öfter seinen Bentley raus Fahren sehen am Abend. Würde mich nicht wundern wenn er dort direkt noch einen Privaten Auzug in sein Büro hätte :-D

Das wird nicht möglich sein , der schmale Raum hinter den Fenstern endet rechts über der Maus , dort ist der Brillenwaschraum mit der Spülmaschine für die Brillen der Maus (früher auch SSH). Dort gelangt man über die steile Treppe direkt nach dem Maus Eingang hin. Auf der anderen seite befinden sich die oberen Tagungsräume vom Quantum.

Das wird nicht möglich sein , der schmale Raum hinter den Fenstern endet rechts über der Maus , dort ist der Brillenwaschraum mit der Spülmaschine für die Brillen der Maus (früher auch SSH). Dort gelangt man über die steile Treppe direkt nach dem Maus Eingang hin. Auf der anderen seite befinden sich die oberen Tagungsräume vom Quantum.

Das wird nicht möglich sein , der schmale Raum hinter den Fenstern endet rechts über der Maus , dort ist der Brillenwaschraum mit der Spülmaschine für die Brillen der Maus (früher auch SSH). Dort gelangt man über die steile Treppe direkt nach dem Maus Eingang hin. Auf der anderen seite befinden sich die oberen Tagungsräume vom Quantum.

Die Shows haben fast alle eine neue Ansage erhalten die vor den Shows im entsprechenden Themenbereich läuft. Auch die Ansagen die vor der Show in den Theatern läuft sind teilweise neu. Alles wurde von einer Frau gesprochen, wenn ich mich nicht täusche klingt das auch teilweise sehr nach KI -Stimme. Die stimme von Michael Lass verschwindet immer mehr aus dem Park.

Den Namen der Dame möchte ich hier nicht Preis geben , aber sie ist immer noch Teil des JB Dance Company und tanzt aktuel noch im Wintewrgarten :-)

Wenn man täglich auf dem Weg zur Arbeit am Park vorbei fährt , bekommt man vieles mit :-D

Also das Haus direkt neben dem Hotelberggeist wird vom Park teilweise als Büro in der oberen Etage genutzt, den dort sieht man in der dunkleren Jahreszeit oder auch früh morgens eine Dame am Schreibtisch sitzen , auch Herr Kenter habe ich schon des öfteren aus dem Haus kommen sehen zur Feierabendzeit.

Letztes Jahr im Sommer habe ich sogar den Haupttänzer aus Fantisima den Rasen im Vorgarten mähen sehen , könnte mir vorstellen das er dort die untere Etage bewohnt.

Wenn man täglich auf dem Weg zur Arbeit am Park vorbei fährt , bekommt man vieles mit :-D

Nicht ganz korrekt , von der UDL Treppe in Richtung Wellenflieger sind auch Keller , diese werden durch die Metalltüre neben dem Gästeservice erreicht. Allerdings sind diese auch nicht mega groß.