Philicious

Die Staubschicht #hust in Wuze Town. Das sollte ja einfach zu lösen sein.
Die Eingangssituation. Mystery Eingang ist eine Schande. Und der Haupteingang sieht auch aus, als hätte er die beste Zeit längst hinter sich. China Eingang ist ok, allerdings hat selbst Belantis (!) einen attraktiveren Eingang.
Colorado Eingangsbereich. Die Warteschlange sieht einfach nicht mehr gut aus.

Das kann man ziemlich sicher auch ohne den Parkplatz zu verkaufen. Das ist ja das Problem. Bei dem 7-stelligen Jahresumsatz steht mit Sicherheit auch keine 1 vorne.
Konservativ gerechnet:

2 Mio Jahresbesucher x 75% Autoanreisequote / 3 Personen pro Auto =500.000 Autos pro Jahr
500.000 Autos / 2 Parkplätze x 8 Euro Parkgebühr = 2 Mio Euro Jahresumsatz

Und dann bei jährlichen Kosten von sehr großzügig geschätzt 400T Euro, springt jedes Jahr nach Steuern ein 7-stelliger Gewinn raus. Und das mit minimalen Mitarbeitereinsatz und Pflegeaufwand. Herzlich Willkommen im Club der Einkommensmillionäre.

Mich würde aber interessieren, wie das Verhältnis zwischen Phantasialand und Parkplatzbetreiber ist. Gerade Preiserhöhungen sind da ja ein super sensibles Thema - mit potenziell katastrophalen Folgen für den Park. Im Streitfall könnte der Parkplatzbetreiber ja denken, ich hab genug Geld verdient und keine Lust mehr auf das Phantasialand, dann setze ich die Parkgebühren halt auf 50€ (kein Wucher - vgl. Tagesgebühr am Flughafen) und es kommt "niemand" mehr.

Als eigenständige Gesellschaft (OHG) kann das Phantasialand den Betreibern eigentlich keine Vorschriften machen - historische Absprachen können hinfällig werden. Strategisch ist das eigentlich ne ziemliche Katastrophe. Vor allem auch in einem aggressiven Käufer-Szenario: Anstatt den teuren Freizeitpark zu kaufen, kauft man einfach billig zwei Parkplätze und setzt die Löffelhardts so unter maximalen Verkaufsdruck. Die Breidenbachs (Parkplatzbetreiber) sind übrigens 65+.

Fand das Thema schon immer spannend. Sorry für OT.

Mir ist es eigentlich egal wo das jetzt produziert wurde. Ich denke für eine Einzelproduktion wäre ein renommiertes Filmstudio einfach zu unwirtschaftlich. Wir reden ja nicht vom Europa-Park mit 6 Millionen Besuchern und eigenem Studio - das Phantasialand muss ja schon gucken dass es im Rahmen bleibt. So ein Kino hat eine begrenzte Kapazität und zieht vermutlich auch nahezu gar keine neuen Besucher an. Also einen merklich spürbaren "Gewinn" wird man mit so einem Kino nicht generieren. Außer man hätte zum Film noch passendes Merch verkauft.

Ich find es die ganze Geschichte aber aus zwei anderen Gründen sehr merkwürdig.
Ist es einfach absolut absurd einen "nur" OK aussehenden Film zu präsentieren auf der NON PLUS ULTRA WELTNEUHEIT LEINWAND. Warum holt man sich das Neueste und Beste wenn man es gar nicht ganz ausnutzt?

Warum lässt man überhaupt einen Film extra anfertigen, wenn der am Ende absolut gar nix mit dem Park zu tun hat? Jaja in einem echten Kino wird ja auch ein anderer Film gezeigt als die Lokalitäten des Kinos anmuten lassen. Aber meine Güte wir sind in einem Freizeitpark. Eine eigene Welt. Da kann man das eben erwarten.

Aber wer weiß - vielleicht ist das ein Schnellschuss gewesen und da kommt noch mal eine überarbeitete Version des Films in der nächsten Saison. Den abrupten Anfang und das plötzliche Ende empfindet ja fast jeder als komisch.

Schwieriges Thema. In Deutschland sind halt die Lohn-Nebenkosten extrem hoch. Steuern, Sozialversicherung... und im Ergebnis halt auch nicht besser. Viele hier im Forum haben ja Mack als Produzent vermutet. Was ja unterstreicht, dass die Qualität vergleichbar ist.

Hier ist die offizielle Seite der FSK mit allen Infos. Ist also kein Studentenprojekt. Arish Fyzee scheint wohl auch schon die Regie von RFA gemacht zu haben.


FKS Infos:

Kurzfilm, IND, D 2025
Kino, 12:44 Min (12:14 Min bei 25fps)
PHANTASIALAND Schmidt-Löffelhardt GmbH & Co. KG, Brühl
Freigegeben ab 0 Jahren, feiertagsfrei
Regie: Arish Fyzee, Mulani Anish
Drehbuch: Arish Fyzee, Mulani Anish
Freigabedatum: 09.10.2025
FSK-Nr: 273133

Wir reden hier vom PHL. Die haben jetzt einen Film und gut ist. Muss für die nächsten 30 Jahre reichen 🤭

Danke für deinen Bericht.

Da wurde viel investiert und mit guter Intension dieses alte 4D Kino ins Jahr 2025 gebracht. Viele schöne Details - und dann scheitert es am wichtigsten Element: dem Film. Echt schade.

Es ist eben eine Frage, wie man es juristisch auslegt. Generell ist das ein sehr spannendes und recht komplexes Thema. Da nach dem Nikolaus-Deal, der Advents-Deal, Weihnachts-Deal, Neujahrs-Deal und jetzt eben der Januar-Deal alle mit Tickets bis zu Tag X für ab 28 Euro geworben haben, kann man hier meiner Meinung nach schon eine gewisse Verbrauchertäuschung sehen. Da greifen nämlich bereits die Paragraphen des UWGs (Gesetz gegen unlauteren Wettbewerb), da es sich eben um irreführende Werbung handelt. Rechtlich ist eine Werbung nur dann erlaubt, wenn sie mit Zusätzen wie "nur noch heute" und ähnlichem wirbt, wenn das Angebot eben auch zeitlich an diesem Tag abgeschlossen ist. Da aber jetzt schon mehrfach das Angebot wiederholt wurde, würde ich hier schon von irreführender Werbung mit der Absicht der gezielten Verbrauchertäuschung sprechen.

Ich habe gestern mal an WBS Legal (Christian Solmecke) zu dem Thema übrigens eine eMail verfasst, da es mich wirklich interessiert ob und in welcher Form hier genau sich der Park hier rechtlich auf dünnem Eis bewegt. Ich werde natürlich darüber berichten, falls es eine Antwort in irgendeiner Form geben wird. Ich kann den Kanal aber auch generell empfehlen, da dort immer spannende juristische Themen aufgegriffen werden.

Nicht viel passiert würde ich das nicht nennen.

Wie @NCC1701-E schön erwähnt hat:
Seit 2021 wurde Afrika komplett neu gestaltet, das Pfannkuchenhaus mit angrenzenden Wasserspielplatz gebaut, Avoras eröffnet, viele neue Fassaden und Häuser in Berlin errichtet und Mexico und Klugheim klarer von einander getrennt, mit Hilfe von vielen Gebäuden -die sogar als Meeting Point dienen - und damit sogar neue Wege erschlossen.

Allerdings: Ja eine große Attraktion oder eine große Baustelle blieb aus.

Wirkt wirklich mittlerweile fast so als würde man Baustellen nach Überraschungsgrad priorisieren 😅

"Chef, also wir müssen uns jetzt wirklich mal was für die Tempel-Halle überlegen..."
"Nee, lass mal nen Rundgang in Afrika bauen, ich will endlich durch den Looping gehen."
"Ok, aber mittlerweile ist Hollywood Tour auch kaputt..."
"Boah ehrlich gesagt gefällt mir der Blick von der Brücke auf Klugheim so GAR nicht, verkleidet die mal!"
"Wird gemacht! Im Internet beschweren sich aber alle über unsere Gammel-Halle..."
"Ich hab ne Idee! Was hältst du von nem Pfannkuchenhaus?"

Das kann man ziemlich sicher auch ohne den Parkplatz zu verkaufen. Das ist ja das Problem. Bei dem 7-stelligen Jahresumsatz steht mit Sicherheit auch keine 1 vorne.
Konservativ gerechnet:

2 Mio Jahresbesucher x 75% Autoanreisequote / 3 Personen pro Auto =500.000 Autos pro Jahr
500.000 Autos / 2 Parkplätze x 8 Euro Parkgebühr = 2 Mio Euro Jahresumsatz

Und dann bei jährlichen Kosten von sehr großzügig geschätzt 400T Euro, springt jedes Jahr nach Steuern ein 7-stelliger Gewinn raus. Und das mit minimalen Mitarbeitereinsatz und Pflegeaufwand. Herzlich Willkommen im Club der Einkommensmillionäre.

Mich würde aber interessieren, wie das Verhältnis zwischen Phantasialand und Parkplatzbetreiber ist. Gerade Preiserhöhungen sind da ja ein super sensibles Thema - mit potenziell katastrophalen Folgen für den Park. Im Streitfall könnte der Parkplatzbetreiber ja denken, ich hab genug Geld verdient und keine Lust mehr auf das Phantasialand, dann setze ich die Parkgebühren halt auf 50€ (kein Wucher - vgl. Tagesgebühr am Flughafen) und es kommt "niemand" mehr.

Als eigenständige Gesellschaft (OHG) kann das Phantasialand den Betreibern eigentlich keine Vorschriften machen - historische Absprachen können hinfällig werden. Strategisch ist das eigentlich ne ziemliche Katastrophe. Vor allem auch in einem aggressiven Käufer-Szenario: Anstatt den teuren Freizeitpark zu kaufen, kauft man einfach billig zwei Parkplätze und setzt die Löffelhardts so unter maximalen Verkaufsdruck. Die Breidenbachs (Parkplatzbetreiber) sind übrigens 65+.

Fand das Thema schon immer spannend. Sorry für OT.

Das kann man ziemlich sicher auch ohne den Parkplatz zu verkaufen. Das ist ja das Problem. Bei dem 7-stelligen Jahresumsatz steht mit Sicherheit auch keine 1 vorne.
Konservativ gerechnet:

2 Mio Jahresbesucher x 75% Autoanreisequote / 3 Personen pro Auto =500.000 Autos pro Jahr
500.000 Autos / 2 Parkplätze x 8 Euro Parkgebühr = 2 Mio Euro Jahresumsatz

Und dann bei jährlichen Kosten von sehr großzügig geschätzt 400T Euro, springt jedes Jahr nach Steuern ein 7-stelliger Gewinn raus. Und das mit minimalen Mitarbeitereinsatz und Pflegeaufwand. Herzlich Willkommen im Club der Einkommensmillionäre.

Mich würde aber interessieren, wie das Verhältnis zwischen Phantasialand und Parkplatzbetreiber ist. Gerade Preiserhöhungen sind da ja ein super sensibles Thema - mit potenziell katastrophalen Folgen für den Park. Im Streitfall könnte der Parkplatzbetreiber ja denken, ich hab genug Geld verdient und keine Lust mehr auf das Phantasialand, dann setze ich die Parkgebühren halt auf 50€ (kein Wucher - vgl. Tagesgebühr am Flughafen) und es kommt "niemand" mehr.

Als eigenständige Gesellschaft (OHG) kann das Phantasialand den Betreibern eigentlich keine Vorschriften machen - historische Absprachen können hinfällig werden. Strategisch ist das eigentlich ne ziemliche Katastrophe. Vor allem auch in einem aggressiven Käufer-Szenario: Anstatt den teuren Freizeitpark zu kaufen, kauft man einfach billig zwei Parkplätze und setzt die Löffelhardts so unter maximalen Verkaufsdruck. Die Breidenbachs (Parkplatzbetreiber) sind übrigens 65+.

Fand das Thema schon immer spannend. Sorry für OT.

Das kann man ziemlich sicher auch ohne den Parkplatz zu verkaufen. Das ist ja das Problem. Bei dem 7-stelligen Jahresumsatz steht mit Sicherheit auch keine 1 vorne.
Konservativ gerechnet:

2 Mio Jahresbesucher x 75% Autoanreisequote / 3 Personen pro Auto =500.000 Autos pro Jahr
500.000 Autos / 2 Parkplätze x 8 Euro Parkgebühr = 2 Mio Euro Jahresumsatz

Und dann bei jährlichen Kosten von sehr großzügig geschätzt 400T Euro, springt jedes Jahr nach Steuern ein 7-stelliger Gewinn raus. Und das mit minimalen Mitarbeitereinsatz und Pflegeaufwand. Herzlich Willkommen im Club der Einkommensmillionäre.

Mich würde aber interessieren, wie das Verhältnis zwischen Phantasialand und Parkplatzbetreiber ist. Gerade Preiserhöhungen sind da ja ein super sensibles Thema - mit potenziell katastrophalen Folgen für den Park. Im Streitfall könnte der Parkplatzbetreiber ja denken, ich hab genug Geld verdient und keine Lust mehr auf das Phantasialand, dann setze ich die Parkgebühren halt auf 50€ (kein Wucher - vgl. Tagesgebühr am Flughafen) und es kommt "niemand" mehr.

Als eigenständige Gesellschaft (OHG) kann das Phantasialand den Betreibern eigentlich keine Vorschriften machen - historische Absprachen können hinfällig werden. Strategisch ist das eigentlich ne ziemliche Katastrophe. Vor allem auch in einem aggressiven Käufer-Szenario: Anstatt den teuren Freizeitpark zu kaufen, kauft man einfach billig zwei Parkplätze und setzt die Löffelhardts so unter maximalen Verkaufsdruck. Die Breidenbachs (Parkplatzbetreiber) sind übrigens 65+.

Fand das Thema schon immer spannend. Sorry für OT.

Das kann man ziemlich sicher auch ohne den Parkplatz zu verkaufen. Das ist ja das Problem. Bei dem 7-stelligen Jahresumsatz steht mit Sicherheit auch keine 1 vorne.
Konservativ gerechnet:

2 Mio Jahresbesucher x 75% Autoanreisequote / 3 Personen pro Auto =500.000 Autos pro Jahr
500.000 Autos / 2 Parkplätze x 8 Euro Parkgebühr = 2 Mio Euro Jahresumsatz

Und dann bei jährlichen Kosten von sehr großzügig geschätzt 400T Euro, springt jedes Jahr nach Steuern ein 7-stelliger Gewinn raus. Und das mit minimalen Mitarbeitereinsatz und Pflegeaufwand. Herzlich Willkommen im Club der Einkommensmillionäre.

Mich würde aber interessieren, wie das Verhältnis zwischen Phantasialand und Parkplatzbetreiber ist. Gerade Preiserhöhungen sind da ja ein super sensibles Thema - mit potenziell katastrophalen Folgen für den Park. Im Streitfall könnte der Parkplatzbetreiber ja denken, ich hab genug Geld verdient und keine Lust mehr auf das Phantasialand, dann setze ich die Parkgebühren halt auf 50€ (kein Wucher - vgl. Tagesgebühr am Flughafen) und es kommt "niemand" mehr.

Als eigenständige Gesellschaft (OHG) kann das Phantasialand den Betreibern eigentlich keine Vorschriften machen - historische Absprachen können hinfällig werden. Strategisch ist das eigentlich ne ziemliche Katastrophe. Vor allem auch in einem aggressiven Käufer-Szenario: Anstatt den teuren Freizeitpark zu kaufen, kauft man einfach billig zwei Parkplätze und setzt die Löffelhardts so unter maximalen Verkaufsdruck. Die Breidenbachs (Parkplatzbetreiber) sind übrigens 65+.

Fand das Thema schon immer spannend. Sorry für OT.

Das kann man ziemlich sicher auch ohne den Parkplatz zu verkaufen. Das ist ja das Problem. Bei dem 7-stelligen Jahresumsatz steht mit Sicherheit auch keine 1 vorne.
Konservativ gerechnet:

2 Mio Jahresbesucher x 75% Autoanreisequote / 3 Personen pro Auto =500.000 Autos pro Jahr
500.000 Autos / 2 Parkplätze x 8 Euro Parkgebühr = 2 Mio Euro Jahresumsatz

Und dann bei jährlichen Kosten von sehr großzügig geschätzt 400T Euro, springt jedes Jahr nach Steuern ein 7-stelliger Gewinn raus. Und das mit minimalen Mitarbeitereinsatz und Pflegeaufwand. Herzlich Willkommen im Club der Einkommensmillionäre.

Mich würde aber interessieren, wie das Verhältnis zwischen Phantasialand und Parkplatzbetreiber ist. Gerade Preiserhöhungen sind da ja ein super sensibles Thema - mit potenziell katastrophalen Folgen für den Park. Im Streitfall könnte der Parkplatzbetreiber ja denken, ich hab genug Geld verdient und keine Lust mehr auf das Phantasialand, dann setze ich die Parkgebühren halt auf 50€ (kein Wucher - vgl. Tagesgebühr am Flughafen) und es kommt "niemand" mehr.

Als eigenständige Gesellschaft (OHG) kann das Phantasialand den Betreibern eigentlich keine Vorschriften machen - historische Absprachen können hinfällig werden. Strategisch ist das eigentlich ne ziemliche Katastrophe. Vor allem auch in einem aggressiven Käufer-Szenario: Anstatt den teuren Freizeitpark zu kaufen, kauft man einfach billig zwei Parkplätze und setzt die Löffelhardts so unter maximalen Verkaufsdruck. Die Breidenbachs (Parkplatzbetreiber) sind übrigens 65+.

Fand das Thema schon immer spannend. Sorry für OT.

Wirkt wirklich mittlerweile fast so als würde man Baustellen nach Überraschungsgrad priorisieren 😅

"Chef, also wir müssen uns jetzt wirklich mal was für die Tempel-Halle überlegen..."
"Nee, lass mal nen Rundgang in Afrika bauen, ich will endlich durch den Looping gehen."
"Ok, aber mittlerweile ist Hollywood Tour auch kaputt..."
"Boah ehrlich gesagt gefällt mir der Blick von der Brücke auf Klugheim so GAR nicht, verkleidet die mal!"
"Wird gemacht! Im Internet beschweren sich aber alle über unsere Gammel-Halle..."
"Ich hab ne Idee! Was hältst du von nem Pfannkuchenhaus?"

Kann immer mal passieren, dass einen der vorher eifrig angesammelte Mut während der Fahrt verlässt.
Irgendwie aber schon ärgerlich, dass dies nach Verlassen der Station passiert. So wird aus maximal 2 Minuten mindestens 20-30 Minuten Störung. Das heißt natürlich nicht, dass man den Mund halten soll, wenn man ein Störgefühl hat, im Zweifel rettet man damit schließlich auch Leben. Aber irgendwie finde ich schon, dass da auch Verantwortung beim Besucher liegt, sich vor dem Antritt einer Fahrt zu vergewissern, ob dass das eigene Nervenkostüm aushält, nicht umsonst gibt es Warnhinweise an jedem Eingang.
Das geschilderte Szenario liest sich einfach auch nach einer Panikattacke. Und auch die kann für einen selbst und die anderen Fahrgäste gefährlich sein.
Auf der anderen Seite: Bei 2M+ Besucher im Jahr ist das einfach auch ne Frage der Statistik, das sowas passiert und gehört deshalb zum Tagesgeschäft. Wenn es nicht hier im Forum stünde, wäre es kein Thema.

Im Zuge dessen frage ich mich aber, ob dem Normalo klar ist, dass es IMMER die Möglichkeit des "Chicken-Exits" in der Station gibt, einfach weil das nirgendwo explizit erwähnt oder ausgeschildert ist. Ich glaube viele lassen sich dann in eine Fahrt reindrücken, vor der sie in der Station schon Angst haben, aber empfinden die Situation als Point of no Return - "man will die anderen ja nicht aufhalten" bis es dann zu spät ist. Die meisten halten es dann einfach aus, aber nicht alle sind so gebaut. Vielleicht würde es bei großen Attraktionen helfen, wenn es einen zusätzlichen klar ausgeschilderten Ausgang (kein Notausgang) in oder vor der Station gäbe, die Besucher mit Sorgen diskret benutzen können ohne durch den Wagen steigen zu müssen o.ä. Natürlich ist den Leuten klar, dass sie nicht gezwungen werden Achterbahn zu fahren, aber in solchen Momenten entscheidet man eben nicht rational, da könnte ein klarer Last-Minute-Ausweg vielleicht Abhilfe schaffen. Ich meine sowas in Brühl kurioserweise nur mal bei Temple of the Nighthawk / Crazy Bats gesehen zu haben, könnte aber auch falsch liegen.

Kann immer mal passieren, dass einen der vorher eifrig angesammelte Mut während der Fahrt verlässt.
Irgendwie aber schon ärgerlich, dass dies nach Verlassen der Station passiert. So wird aus maximal 2 Minuten mindestens 20-30 Minuten Störung. Das heißt natürlich nicht, dass man den Mund halten soll, wenn man ein Störgefühl hat, im Zweifel rettet man damit schließlich auch Leben. Aber irgendwie finde ich schon, dass da auch Verantwortung beim Besucher liegt, sich vor dem Antritt einer Fahrt zu vergewissern, ob dass das eigene Nervenkostüm aushält, nicht umsonst gibt es Warnhinweise an jedem Eingang.
Das geschilderte Szenario liest sich einfach auch nach einer Panikattacke. Und auch die kann für einen selbst und die anderen Fahrgäste gefährlich sein.
Auf der anderen Seite: Bei 2M+ Besucher im Jahr ist das einfach auch ne Frage der Statistik, das sowas passiert und gehört deshalb zum Tagesgeschäft. Wenn es nicht hier im Forum stünde, wäre es kein Thema.

Im Zuge dessen frage ich mich aber, ob dem Normalo klar ist, dass es IMMER die Möglichkeit des "Chicken-Exits" in der Station gibt, einfach weil das nirgendwo explizit erwähnt oder ausgeschildert ist. Ich glaube viele lassen sich dann in eine Fahrt reindrücken, vor der sie in der Station schon Angst haben, aber empfinden die Situation als Point of no Return - "man will die anderen ja nicht aufhalten" bis es dann zu spät ist. Die meisten halten es dann einfach aus, aber nicht alle sind so gebaut. Vielleicht würde es bei großen Attraktionen helfen, wenn es einen zusätzlichen klar ausgeschilderten Ausgang (kein Notausgang) in oder vor der Station gäbe, die Besucher mit Sorgen diskret benutzen können ohne durch den Wagen steigen zu müssen o.ä. Natürlich ist den Leuten klar, dass sie nicht gezwungen werden Achterbahn zu fahren, aber in solchen Momenten entscheidet man eben nicht rational, da könnte ein klarer Last-Minute-Ausweg vielleicht Abhilfe schaffen. Ich meine sowas in Brühl kurioserweise nur mal bei Temple of the Nighthawk / Crazy Bats gesehen zu haben, könnte aber auch falsch liegen.

Wirkt wirklich mittlerweile fast so als würde man Baustellen nach Überraschungsgrad priorisieren 😅

"Chef, also wir müssen uns jetzt wirklich mal was für die Tempel-Halle überlegen..."
"Nee, lass mal nen Rundgang in Afrika bauen, ich will endlich durch den Looping gehen."
"Ok, aber mittlerweile ist Hollywood Tour auch kaputt..."
"Boah ehrlich gesagt gefällt mir der Blick von der Brücke auf Klugheim so GAR nicht, verkleidet die mal!"
"Wird gemacht! Im Internet beschweren sich aber alle über unsere Gammel-Halle..."
"Ich hab ne Idee! Was hältst du von nem Pfannkuchenhaus?"

Wirkt wirklich mittlerweile fast so als würde man Baustellen nach Überraschungsgrad priorisieren 😅

"Chef, also wir müssen uns jetzt wirklich mal was für die Tempel-Halle überlegen..."
"Nee, lass mal nen Rundgang in Afrika bauen, ich will endlich durch den Looping gehen."
"Ok, aber mittlerweile ist Hollywood Tour auch kaputt..."
"Boah ehrlich gesagt gefällt mir der Blick von der Brücke auf Klugheim so GAR nicht, verkleidet die mal!"
"Wird gemacht! Im Internet beschweren sich aber alle über unsere Gammel-Halle..."
"Ich hab ne Idee! Was hältst du von nem Pfannkuchenhaus?"

Wirkt wirklich mittlerweile fast so als würde man Baustellen nach Überraschungsgrad priorisieren 😅

"Chef, also wir müssen uns jetzt wirklich mal was für die Tempel-Halle überlegen..."
"Nee, lass mal nen Rundgang in Afrika bauen, ich will endlich durch den Looping gehen."
"Ok, aber mittlerweile ist Hollywood Tour auch kaputt..."
"Boah ehrlich gesagt gefällt mir der Blick von der Brücke auf Klugheim so GAR nicht, verkleidet die mal!"
"Wird gemacht! Im Internet beschweren sich aber alle über unsere Gammel-Halle..."
"Ich hab ne Idee! Was hältst du von nem Pfannkuchenhaus?"

Wirkt wirklich mittlerweile fast so als würde man Baustellen nach Überraschungsgrad priorisieren 😅

"Chef, also wir müssen uns jetzt wirklich mal was für die Tempel-Halle überlegen..."
"Nee, lass mal nen Rundgang in Afrika bauen, ich will endlich durch den Looping gehen."
"Ok, aber mittlerweile ist Hollywood Tour auch kaputt..."
"Boah ehrlich gesagt gefällt mir der Blick von der Brücke auf Klugheim so GAR nicht, verkleidet die mal!"
"Wird gemacht! Im Internet beschweren sich aber alle über unsere Gammel-Halle..."
"Ich hab ne Idee! Was hältst du von nem Pfannkuchenhaus?"

Wirkt wirklich mittlerweile fast so als würde man Baustellen nach Überraschungsgrad priorisieren 😅

"Chef, also wir müssen uns jetzt wirklich mal was für die Tempel-Halle überlegen..."
"Nee, lass mal nen Rundgang in Afrika bauen, ich will endlich durch den Looping gehen."
"Ok, aber mittlerweile ist Hollywood Tour auch kaputt..."
"Boah ehrlich gesagt gefällt mir der Blick von der Brücke auf Klugheim so GAR nicht, verkleidet die mal!"
"Wird gemacht! Im Internet beschweren sich aber alle über unsere Gammel-Halle..."
"Ich hab ne Idee! Was hältst du von nem Pfannkuchenhaus?"

Wirkt wirklich mittlerweile fast so als würde man Baustellen nach Überraschungsgrad priorisieren 😅

"Chef, also wir müssen uns jetzt wirklich mal was für die Tempel-Halle überlegen..."
"Nee, lass mal nen Rundgang in Afrika bauen, ich will endlich durch den Looping gehen."
"Ok, aber mittlerweile ist Hollywood Tour auch kaputt..."
"Boah ehrlich gesagt gefällt mir der Blick von der Brücke auf Klugheim so GAR nicht, verkleidet die mal!"
"Wird gemacht! Im Internet beschweren sich aber alle über unsere Gammel-Halle..."
"Ich hab ne Idee! Was hältst du von nem Pfannkuchenhaus?"

Wirkt wirklich mittlerweile fast so als würde man Baustellen nach Überraschungsgrad priorisieren 😅

"Chef, also wir müssen uns jetzt wirklich mal was für die Tempel-Halle überlegen..."
"Nee, lass mal nen Rundgang in Afrika bauen, ich will endlich durch den Looping gehen."
"Ok, aber mittlerweile ist Hollywood Tour auch kaputt..."
"Boah ehrlich gesagt gefällt mir der Blick von der Brücke auf Klugheim so GAR nicht, verkleidet die mal!"
"Wird gemacht! Im Internet beschweren sich aber alle über unsere Gammel-Halle..."
"Ich hab ne Idee! Was hältst du von nem Pfannkuchenhaus?"