Frisbee

Das Tempo des Ausbaus ist einfach zu langsam. Wenn es 10 Jahre dauert, um einer Autobahn eine Spur hinzuzufügen, dann ist klar, dass das nach 10 Jahren wieder zu wenig ist. Aber wir haben Gesetze, welche z.b. bei Autobahnen den Überflug schwangerer Fledermäuse regeln. Kein Witz. Sowas muss beachtet werden und davon gibts tausende. Das macht die Sache langsam und träge.

Und dann natürlich auch der Fakt, dass in den letzten 10 Jahren fast 2,5 Millionen Menschen nach Deutschland migriert sind. Wir sind jetzt deutlich mehr und das spürt man in den Innenstädten aber auch auf den Straßen. Vollkommen logisch. Mehr Menschen aber auch mehr Waren, die transportiert werden müssen.

Die Aussage, dass mehr Straßen mehr Autos anziehen ist somit nicht korrekt. Im Gegenteil: gut ausgebaute Straßen verbessern den Verkehrsfluss und sorgen für weniger Verkehr auf den Straßen, weil Personen und Güter dann schneller am Ziel sind.

Das PHL kann also nur hoffen, dass die Anbindung an die Autobahn optimiert wird. Mit jedem Ausbau - egal ob Freizeitbad oder Erweiterung der Parkfläche - werden auch mehr Besucher kommen. Es ist also im Interesse aller (Bühler Bürger + Park), dass die Anbindung deutlich verbessert wird.

In der Tat dauert es für die meisten mit dem Zug deutlich länger.


Teurer erscheint es nur auf den ersten Blick, denn so ein Auto kostet monatlich erheblich mehr als das D-Ticket. Den größten Posten, den Wertverlust, vergessen die meisten.

Allein das Vorhandene hätte schon deutlich mehr Potential. Dass vor Jahrzehnten die Shuttlebusse aus dem Verbundtarif herausgelöst und in Park-Verantwortung gewechselt sind, ist für mich nach wie vor ein absolutes Unding. Leute reisen mit dem D-Ticket günstig nach Brühl und sollen dann ab zwei Personen für die "letzte Meile" mehr Geld hinblättern als jeder Autofahrer für die Parkgebühren.

Und der Zustand der Bahnstrecke Köln-Bonn (Baustellen, Personalmangel) tut natürlich ihr übriges. Eigentlich war Brühl mit sechs Zügen pro Stunde mal ganz gut und zuverlässig erreichbar. Da wäre natürlich die Hoffnung, dass sich das irgendwann auch mal wieder stabilisiert.

Ja. Wir können das ja überall beobachten. Je mehr Attraktionen, je mehr Vielfalt, je mehr Kapazität, desto höher ist der Eintrittspreis, den die Gäste bereit sind zu zahlen.

Und gerade weil die Fläche im PHL begrenzt ist und auch mit Erweiterung nur moderat anwächst, sollte der Fokus auf Freizeitpark liegen. Das sage ich nicht, weil ich persönlich das möchte, sondern weil es wirtschaftlich sinnvoll ist. Es ist besser, in einer Sache richtig gut zu sein als in vielen Dingen Mittelmaß.

Genau dieses Mittelmaß könnte drohen, wenn auf der kleinen Fläche dann ein kleines Bad, eine mini Sport-Arena und dazwischen noch Parkplätze, Verwaltung, Anfahrtswege und Hotel 4 + 5 entstehen. Dann hat man am Ende einen Park, der in der Vielfalt nicht konkurrenzfähig ist (und daher Tickets billig verscherbelt) und ein Bad, welches mit lokalen Bädern konkurrieren muss und ebenfalls auf Grund des beengten Platzes nicht mit den großen mithalten kann. Gefangen im Mittelmaß. Das kann tödlich sein.

Rein betriebswirtschaftlich müsste das Konzept sein, spitze im Bereich Freizeitpark zu werden. Das Problem mit den überhöhten Wartezeiten in den Griff bekommen, damit Besucher gerne wiederkommen. Mehr Kapazität und mehr Auswahl durch mehr Attraktionen. Beides rechtfertigt dann auch höhere Ticketpreise, so dass dann regulär Tickets für 60 € oder 65 € angeboten werden können. Mehr Attraktionen bedeuten auch valide Gründe für einen Mehrtagesbesuch, was im Hinblick auf Hotel 4 + 5 auf der Erweiterungsfläche sinnvoll wäre.

Erfahrungsbericht:
Wie zu erwarten war der Park am 31.12. sehr voll.Weil wir zwei Tage Parkeintritt hatten plus die extra Parköffnung für Hotelgäste am 1.1. haben wir uns treiben lassen. Drei Achterbahnfahrten,Geisterrikscha und die Eisshow zum Aufwärmen. Taron fahren bei 2°C plus ist schon fies,zumal man auch Loopschals auch abnehmen muss.
(was übrigens zu erheblichen Verzögerungen bei der Abfertigung geführt hat)
Sehr früh gibt es auf dem Kaiserplatz Absperrungen und Wegeführung.Ab 17uhr30 wird komplett abgesperrt. Wir konnten vom Haupteingang noch relativ weit nach vorne rücken und standen Höhe Hotel Tartüff. Das Feuerwerk war eher klein und kurz.
Danach mit den Massen Richtung China,duschen,umziehen und zum Bamboo zum Diner ,wo wir in einer Schlange warten mussten.
Wir wurden quer durch den Raum zu einem 12er Tisch geführt,wo sich diverse Grüppchen schon plaziert hatten. Da ging die Diskussion los. Wo sollen wir als Paar sitzen?
Es wurde uns tatsächlich ein Platz ganz hinten zwischen zwei Fremden zugeteilt,die andere Person schräg gegenüber am Tisch. Ich sagte,verwundert, ich möchte aber bei meinem Mann sitzen,gerne gegenüber. Dies ginge nicht und das ginge nicht.Die anderen bei Tisch waren auch nicht gewillt,sich umzusetzen. Ich wurde ungehalten und wollte eine Lösung ,am Besten einen anderen Tisch. Das würde nicht gehen,ausgebucht,voll besetzt und man solle doch bedenken,es gäbe Sonderwünsche,Allergien,Vergetarisch....
Da wurde ich laut (etwas,was ich gar nicht mag und eigentlich nicht tue).Ich sagte: "Wissen sie was.Wir haben hier sehr viel Geld bezahlt und da erwarte,das ich mit meinem Mann zusammensitze...."
Da kam auf einmal...ach,da fällt mir grad was ein.Warten sie kurz,ich regel das. Auf einmal gabs einen tollen Zweiertisch.
Ich bin immer noch angefressen. Überall saßen Paare an Zweiertischen.Familen an vierer oder sechser Tischen. Ich verstehe nicht,wie so eine Planung abläuft. Es kommt mir fast so vor,als habe man uns vergessen und uns irgendwo zwischenquetschen wollen.
Der Abend verlief dann reibungslos und nett.Das Personal absolut top.Getränke wurden stetig nachgefragt und geliefert.
Das Essen war so lala,vor vier Jahren fand ich es besser. Mein Mann fand es sehr gut. Ist halt Geschmackssache.
Um Mitternacht gab es eine Ansage über Lautsprecher ( Herr Löffelhardt?) und Sekt bis zum Abwinken.
Das Ausklingen in der Dragonbar haben wir mit einem Blick über Brühl genutzt. Klassische Partymusik für das Zielpublikum ( Boney M ,Bee Gees etc.)

Der Extra Tag am 1.1. war sehr schön. Geöffnet waren nur ein paar Fahrgeschäfte ( Taron,Colorado,Raik, Maus au Chocolat,das 3d Kino,Wellenflieger) Kaffe,Crepe,Bratwurst...
Mein Ziel war es meinen Rekord von 2019 auf Taron zu brechen und konnte 38mal fahren.
Danach zum Aufwärmen ins Schwimmbad und eine Pizza bei Mario bestellt.
Der 2.1. war wieder sehr voll,haben ein paar Fahrten gemacht und unsere Quickpässe abgearbeitet.

Fazit:Fünf Stunden Fine Dining ist nix für uns. Besseres Feuerwerk darf es Silvester auch gerne sein.
Wir hatten einen guten Aufenthalt,schöne Erlebnisse und tolle Begenungen und Gespräche

Wir waren vor Ort mit Übernachtung im Ling Bao und am Abend im Restaurant Bantu zu den 7 Gängen "Tales from Africa".
und JA..."nur" Essen inkl. ausgewählter Getränke. Kein extra Feuerwerk - das gab es mit Magic of Symphonie ja bereits um 18Uhr 😉wurde im Vorfeld aber auch so kommuniziert.
Das Menü war soweit in Ordnung und hat sich zeitlich von 19.30Uhr - 23.30 Uhr gestreckt. Bei den Getränken musste man (wahrscheinlich weil inkludiert) immer etwas hinterher sein😶
Nach Mitternacht sind wir dann in die Jafari-Bar gewechselt...DJ, Tanzfläche und sogar Frozen Jafari Vibe🍹🤩

Alles in allem hat es uns gut gefallen - ob es das Geld wert ist, muss jeder individuell entscheiden!!
Vielleicht waren wir auch vom Fantissima-Vorabend etwas verwöhnt - die Qualität dieser Veranstaltung hat uns auf jeden Fall mehr abgeholt!!

Die Aussage, dass man Besucher aus einem Radius von 500km erreichen möchte, kam ja vom Park selbst.
Besucher, die 500 km anreisen überlegen es sich natürlich 2x ob sie Anreise + ggf. Übernachtung in Betracht ziehen oder einen näher gelegenen Park besuchen. Und da spielen dann wieder Faktoren wie Wartezeit und Eintrittspreis eine Rolle.


Ja das stimmt. Bei Disney stehen die Besucher auch mal ne Stunde an, nur um ein Foto mit einer Person im Kostüm machen zu können. Disney tickt da anders, weil die IP einfach so unfassbar stark ist.

Er hat sogar noch den Entwurf von Rookburgh entwickelt. Es gab mal ein Interview wo Eric Daman gesagt hat, dass er Wuze town heutzutage auch komplett anderes entworfen hätte.

Da wurden mit Chiapas, Klugheim, Rookburgh drei absolute State of the art Highlights raus gehauen. Eins nach dem anderen. Chiapas öffnete 2014, Klugheim schon 2016, Rookburgh 2020. In nur 6 Jahren - und dann plötzlich: eine 180 Grad Wende es und es folgten nur noch Verschönerungen im Bestand. Bis heute nicht mal Anzeichen einer Baustelle zu sehen. Schon seltsam, oder?

Wenn man geplant hätte, dass bis jetzt 2026 nichts größeres kommen soll, dann hätte man doch Rookburgh später eröffnet und z.B. das 3D Kino und Wasserspielplatz vorgezogen, damit sich die Highlights zeitlich besser verteilen.

Daraus lässt sich nur schließen, dass etwas ungeplantes dazwischen kam.
Entweder hat die Covid Pandemie im Anschluss an die drei Großinvestitionen einen so krassen Riss in den Cashflow geschnitten, dass deshalb erstmal kleinere Brötchen folgten. Oder:
Hoffnungen auf die Erweiterung haben die Planungen im Bestand auf Eis gelegt. Oder:
Der Park soll an die nächste Generation übergeben werden. Ein Großprojekt zu starten wenn die Übergabe unmittelbar bevor steht, ist unklug, weil solche Projekte von Idee, bis Planung, Genehmigung, Realisierung, Eröffnung ja auch 5-6 Jahre umfassen.
Das sind natürlich alles nur Vermutungen. Die gute Nachricht: alle drei Varianten sind temporärer Natur. Irgendwann ist die Übergabe abgeschlossen, Covid überwunden, klar ob Ententeich bebaut werden kann. Und dann gehts weiter. Die Pläne liegen sicher schon fertig in der Schublade.

Ich freue mich auf 2026 und hoffe auf die nächste, spannende Großbaustelle!

Erstaunlich wenn man bedenkt, dass die Fassade vor nicht allzu langer Zeit ja noch renoviert wurde.

Klingt aber schon plausibel. Dazu kommt noch der Rest der Silberminenhalle, welcher auch brach herumliegt und Platz verschwendet.

Mir ist auch aufgefallen, dass China die letzten Jahre beim Wintertraum nicht mehr so Aufwändig geschmückt ist, wie zuvor. Das war sonst neben Berlin immer eines meiner Highlights...
Das kann natürlich auch Zufall sein, aber all die Punkte hier und die Tatsache, dass die alte HT aufgrund von Fantissima nicht so einfach zu ersetzen sein wird, sprechen schon für China als nächste Großbaustelle.

Die Aussage, dass man Besucher aus einem Radius von 500km erreichen möchte, kam ja vom Park selbst.
Besucher, die 500 km anreisen überlegen es sich natürlich 2x ob sie Anreise + ggf. Übernachtung in Betracht ziehen oder einen näher gelegenen Park besuchen. Und da spielen dann wieder Faktoren wie Wartezeit und Eintrittspreis eine Rolle.


Ja das stimmt. Bei Disney stehen die Besucher auch mal ne Stunde an, nur um ein Foto mit einer Person im Kostüm machen zu können. Disney tickt da anders, weil die IP einfach so unfassbar stark ist.

Die Aussage, dass man Besucher aus einem Radius von 500km erreichen möchte, kam ja vom Park selbst.
Besucher, die 500 km anreisen überlegen es sich natürlich 2x ob sie Anreise + ggf. Übernachtung in Betracht ziehen oder einen näher gelegenen Park besuchen. Und da spielen dann wieder Faktoren wie Wartezeit und Eintrittspreis eine Rolle.


Ja das stimmt. Bei Disney stehen die Besucher auch mal ne Stunde an, nur um ein Foto mit einer Person im Kostüm machen zu können. Disney tickt da anders, weil die IP einfach so unfassbar stark ist.

Die Aussage, dass man Besucher aus einem Radius von 500km erreichen möchte, kam ja vom Park selbst.
Besucher, die 500 km anreisen überlegen es sich natürlich 2x ob sie Anreise + ggf. Übernachtung in Betracht ziehen oder einen näher gelegenen Park besuchen. Und da spielen dann wieder Faktoren wie Wartezeit und Eintrittspreis eine Rolle.


Ja das stimmt. Bei Disney stehen die Besucher auch mal ne Stunde an, nur um ein Foto mit einer Person im Kostüm machen zu können. Disney tickt da anders, weil die IP einfach so unfassbar stark ist.

Dem kann ich wirklich nicht zustimmen. Ich habe Europaweit meine Touren so geplant, dass ich nicht viel anstehen muss. Keine Ferien, keine Feiertage, keine besonderen Aktionen etc. Somit hatte ich genug Parks die wirklich leer waren - Energylandia, Thorpe Park, Gardaland, Mirabilandia. ja sogar Port Aventura fallen mir da sofort ein.

Das kann man tatsächlich nicht immer umgehen, aus einem Grund: An Tagen die relativ leer wären, haben viele Parks im Ausland einfach geschlossen. Selbst Giganten wie Parc Asterix haben z.B. im September und Oktober nur 3 Tage die Woche geöffnet.

Vor allem Disney, daneben vielleicht noch Universal können sich das leisten, andere Parks eben nicht.

Ja. Wir können das ja überall beobachten. Je mehr Attraktionen, je mehr Vielfalt, je mehr Kapazität, desto höher ist der Eintrittspreis, den die Gäste bereit sind zu zahlen.

Und gerade weil die Fläche im PHL begrenzt ist und auch mit Erweiterung nur moderat anwächst, sollte der Fokus auf Freizeitpark liegen. Das sage ich nicht, weil ich persönlich das möchte, sondern weil es wirtschaftlich sinnvoll ist. Es ist besser, in einer Sache richtig gut zu sein als in vielen Dingen Mittelmaß.

Genau dieses Mittelmaß könnte drohen, wenn auf der kleinen Fläche dann ein kleines Bad, eine mini Sport-Arena und dazwischen noch Parkplätze, Verwaltung, Anfahrtswege und Hotel 4 + 5 entstehen. Dann hat man am Ende einen Park, der in der Vielfalt nicht konkurrenzfähig ist (und daher Tickets billig verscherbelt) und ein Bad, welches mit lokalen Bädern konkurrieren muss und ebenfalls auf Grund des beengten Platzes nicht mit den großen mithalten kann. Gefangen im Mittelmaß. Das kann tödlich sein.

Rein betriebswirtschaftlich müsste das Konzept sein, spitze im Bereich Freizeitpark zu werden. Das Problem mit den überhöhten Wartezeiten in den Griff bekommen, damit Besucher gerne wiederkommen. Mehr Kapazität und mehr Auswahl durch mehr Attraktionen. Beides rechtfertigt dann auch höhere Ticketpreise, so dass dann regulär Tickets für 60 € oder 65 € angeboten werden können. Mehr Attraktionen bedeuten auch valide Gründe für einen Mehrtagesbesuch, was im Hinblick auf Hotel 4 + 5 auf der Erweiterungsfläche sinnvoll wäre.

Im Vergleich großer Parks fällt mir immer wieder auf, wie stark „Masse + Kapazität“ am Ende auch den Ticketpreis trägt.
Nehmen wir den Europa-Park: riesige Auswahl an Attraktionen, viele Shows, hohe Kapazität – und eine Tageskarte liegt inzwischen bei rund 78 €. Der Park kann halt mal mega viele Gäste gleichzeitig aufnehmen, bietet ihnen aber auch genug Auswahl, damit sich der Tag „verteilt“ und sich der Preis für viele trotzdem fair anfühlt.

Phantasialand ist für mich in puncto Qualität sogar die Referenz: stärker thematisiert, atmosphärisch dichter, und bei den Top-Attraktionen meiner Meinung nach klar vorne. Aber in Summe ist es einfach zu wenig „Menge“. Eine Tageskarte liegt grob bei rund 40 € – und ja, das wirkt erstmal günstig, aber es zeigt auch das Grundproblem.

Denn am Ende gilt für mich als Gast in beiden Parks: Ich kann dort nur ungefähr 8 Stunden verbringen. Die Zeit ist identisch. Der Unterschied ist die Auswahl. Ich bin grundsätzlich bereit, mehr zu zahlen, wenn ich mehr Auswahl und mehr Kapazität bekomme.

Und wenn man dann noch die Kapazität mitdenkt: Wenn im Europa-Park grob 3× so viele Besucher gleichzeitig „Platz finden“, dann ist die Strategie „mehr Attraktionen + mehr Kapazität = höherer Eintrittspreis“ vermutlich deutlich effektiver als im Phantasialand ein paar zusätzliche Quickpässe zu verkaufen. Quickpässe sind eher Symptombekämpfung: Sie monetarisieren die Warteschlange, lösen aber nicht das Grundproblem der begrenzten Gesamtkapazität und der zu kleinen Angebotsbreite. Und wie @Sandokan schon richtig sagt: Besucher die aus Frust dann so einen Pass kaufen, werden eher verärgert, fahren das nächste mal zur Konkurrenz. Sprechen dann auch schlecht über den Park.

Kurz: EP verkauft mehr Auswahl an mehr Menschen – und kann es dadurch teuer verkaufen. Phantasialand verkauft Premium in klein – und muss extrem aufpassen, dass der Gast nicht das Gefühl bekommt, für 8 Stunden „zu wenig Park“ zu erhalten. Ihr wisst, was ich meine.

Niemand hier, hat die Kunden als Idioten abgestempelt. Bitte keine Behauptungen erfinden.

Im oberen Punkt gebe ich dir Recht: die Preisgestaltung ist die Entscheidung des Parks. Ob es uns gefällt oder nicht. Was Ziel dieses Forums ist? Genau das. Dinge hinterfragen, Vergleiche ziehen, Entscheidungen nachvollziehen.

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Niemand hier, hat die Kunden als Idioten abgestempelt. Bitte keine Behauptungen erfinden.

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Früher wurden die Tickets an der Tageskasse gekauft. Wenn plötzlich viele Besucher vor der Tür standen, konnte der Park nicht viel machen. Es war dann einfach voll und lange Wartezeiten die Folge.

Heute hingegen werden die Tickets im Vorverkauf online angeboten. Der Park kann also steuern, wie voll es wird. Hier setzt die Kritik an: Wenn der Betreiber einen Park bewusst überfüllt, dann mindert es den Spaß. Denn niemand hat Bock darauf, Stunden in Warteschlangen zu verbringen. Das macht alleine keinen Spaß und erst recht nicht mit kleinen Kindern.

Es geht also (meine Meinung) nicht darum, alles zu schaffen sondern vielmehr darum, einen schönen, entspannten Tag zu haben. Kurze Wartezeiten, schöne Themenwelten, ein paar kleine, ein paar große Attraktionen, gemütlich mit Familie oder Freunden einen Tag verbringen. Das ist doch das Ziel der meisten Gäste.

Es bräuchte also mehr Attraktionen, mehr Gesamtkapazität.

Niemand hier, hat die Kunden als Idioten abgestempelt. Bitte keine Behauptungen erfinden.

Im oberen Punkt gebe ich dir Recht: die Preisgestaltung ist die Entscheidung des Parks. Ob es uns gefällt oder nicht. Was Ziel dieses Forums ist? Genau das. Dinge hinterfragen, Vergleiche ziehen, Entscheidungen nachvollziehen.

Bin eher Mitleser und schreibe selten Beiträge.
Durch die hohen Wartezeiten und das Gedränge beschränken sich meine PHL Besuche auf 1x/Wintertraum. Vor einigen Jahren war ich teilweise 1x/Woche dort. Obwohl es zum EP mehrere hundert Kilometer pro Strecke weiter ist, habe ich dort eine Jahreskarte und fahre für das Winterevent lieber dort hin. Auch spontan mal. Selbst am 22.12 (90% Auslastung nach Queuetimes) hatte man dort eine tolle Zeit und konnte durch die lange Öffnungszeit gegen Ende Hauptattraktionen wie Bluefire und Wodan mit 5 Minuten fahren. Letztlich hat die PHL Strategie zu einer EP Jahreskarte bei mir geführt wobei das sicherlich nicht der Normalfall ist und man die Leute dennoch nicht verprellt, sonst würde man das nicht so machen.

Mich würde mal interessieren, wie viel Prozent der Besucher der größeren Parks (Europa, Efteling etc.) zwei Tage bleiben. Manche Parks haben sicher nicht grundlos 2- oder 3-Tage-Tickets.

Im Vergleich großer Parks fällt mir immer wieder auf, wie stark „Masse + Kapazität“ am Ende auch den Ticketpreis trägt.
Nehmen wir den Europa-Park: riesige Auswahl an Attraktionen, viele Shows, hohe Kapazität – und eine Tageskarte liegt inzwischen bei rund 78 €. Der Park kann halt mal mega viele Gäste gleichzeitig aufnehmen, bietet ihnen aber auch genug Auswahl, damit sich der Tag „verteilt“ und sich der Preis für viele trotzdem fair anfühlt.

Phantasialand ist für mich in puncto Qualität sogar die Referenz: stärker thematisiert, atmosphärisch dichter, und bei den Top-Attraktionen meiner Meinung nach klar vorne. Aber in Summe ist es einfach zu wenig „Menge“. Eine Tageskarte liegt grob bei rund 40 € – und ja, das wirkt erstmal günstig, aber es zeigt auch das Grundproblem.

Denn am Ende gilt für mich als Gast in beiden Parks: Ich kann dort nur ungefähr 8 Stunden verbringen. Die Zeit ist identisch. Der Unterschied ist die Auswahl. Ich bin grundsätzlich bereit, mehr zu zahlen, wenn ich mehr Auswahl und mehr Kapazität bekomme.

Und wenn man dann noch die Kapazität mitdenkt: Wenn im Europa-Park grob 3× so viele Besucher gleichzeitig „Platz finden“, dann ist die Strategie „mehr Attraktionen + mehr Kapazität = höherer Eintrittspreis“ vermutlich deutlich effektiver als im Phantasialand ein paar zusätzliche Quickpässe zu verkaufen. Quickpässe sind eher Symptombekämpfung: Sie monetarisieren die Warteschlange, lösen aber nicht das Grundproblem der begrenzten Gesamtkapazität und der zu kleinen Angebotsbreite. Und wie @Sandokan schon richtig sagt: Besucher die aus Frust dann so einen Pass kaufen, werden eher verärgert, fahren das nächste mal zur Konkurrenz. Sprechen dann auch schlecht über den Park.

Kurz: EP verkauft mehr Auswahl an mehr Menschen – und kann es dadurch teuer verkaufen. Phantasialand verkauft Premium in klein – und muss extrem aufpassen, dass der Gast nicht das Gefühl bekommt, für 8 Stunden „zu wenig Park“ zu erhalten. Ihr wisst, was ich meine.